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2017年零售業有一個詞必火——「新零售」。近日阿里與百聯合作又把新零售推向了一個新的高地，此前阿里曾和銀泰、蘇寧、三江購物等不同形態的實體產生交集，同樣京東與實體零售合作的步伐也非常緊密，在和永輝超市合作之後，進而收購一號店、沃爾瑪的山姆會員店全線併入京東的線上渠道。實體零售關門倒閉走向低潮之後，會否能夠重新被激活？隨著線上巨頭不斷切入線下消費市場，電商與實體零售漸漸從對立走向融合，商務不監測數據顯示，實體零售業從2016年三季度開始回暖，不少專家預測2017年實體零售的上升空間是有的。新零售的趨勢傳導下，不僅是國內的實體尋找機會突破，全球最大的零售店沃爾瑪也成為一塊重要的試驗田。沃爾馬不僅在本土美國發力線上，加大數字化銷售比重的戰略終於讓公司獲得了實質性回報：根據財報數據顯示，美國市場的電子商務銷售業績增長了29%，總銷售額（GMV）增長36%。在沃爾瑪也同樣在摸索中前行。2月22日，沃爾瑪公布去年在華業績，受益於大賣場和山姆會員商店的銷售增長，2016年沃爾瑪在的總銷售額增長5.4%，可比銷售額增長2.3%，可比客單價增長5.2%。與此同時，沃爾瑪在新年準備會議上公布2017年的在華擴張計劃：預計增設30-40家新店、測試新大賣場形態、加強自有品牌和直接進口商品以及加速電商融合等。在區沃爾瑪把銷售額的增長歸功於大賣場和山姆會員商店，其中，鮮食和乾貨商品表現最為強勁。因此沃爾瑪非常重視會員店。據悉，新的一年，沃爾瑪計劃在新開30-40家門店，包括新測試的大賣場形態，還將投入3億多元用於50家門店的升級改造。山姆會員商店2017年計劃開出3-5家新店，落戶城市包括已經分別擁有兩家門店的北京、深圳，或首次進入的江西南昌、江蘇南京和湖南長沙。值得注意的是，這可能是山姆進入市場以來開店數最高的一年，新店數占現有店數的三分之一。在，第一家山姆會員店於1996年誕生在深圳，截至去年，在12個城市僅僅開設了14家門店。進入20年，沃爾瑪終於決定加速旗下山姆會員店的擴張步伐。另一方面，沃爾瑪在不斷地推進線上和線下的融合狀態。去年以來，沃爾瑪幾乎沒有停止過收購電商的動作：2016年8月，沃爾瑪宣布以約33億美元的價格收購美國新興電商網站Jet。com；2017年1月，Jet.com宣布以7000萬美元收購鞋履電商ShoeBuy；上周，又一家專註於戶外用品的服裝類電商Moosejaw被沃爾瑪收歸麾下。除了美國本土以外，區的電商投入也一直在加大，從全資收購1號店到入股京東，背後透露出的是沃爾瑪對於線上領域不同形式的探索。在業績發布會上，沃爾瑪亞洲及總裁兼首席執行官岳明德表示，2016年是沃爾瑪近5年來業績表現最好的一年，2017則是加速業務融合發展的一年。「我們將繼續推進與京東的戰略合作和全渠道發展，為顧客提供線上購物、送貨上門、移動支付等多種解決方案，提升線上線下無縫連接的顧客購物體驗。」