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前幾天一位辦公室的姑娘說，她花了5000多在遊戲上，我問你玩的是什麼遊戲呀，不用看下一句，估計你已經猜到了，對，就是王者榮耀，連前段時間培訓課程組隊時給自己的團隊其名稱，就有兩個團隊不約而同的用了「王者榮耀隊」，可見最近這個遊戲的火爆程度，前段時間對12歲以下的小朋友玩遊戲還設置了一定限制，就是為了避免沉迷，不得不承認，王者榮耀似乎已經稱霸了目前的手游界。可是這背後的原因是什麼呢？為什麼這麼多的人會愛上這款遊戲，今天我不是從這款遊戲產品的設計上去分析，也不會從時代技術的發展上去分析，我想要說的是這背後的真正原因，即遊戲中的力量。為什麼這麼說呢？最近讀到了一本書，名字叫做《遊戲改變世界》，我覺得可以解釋這個現象。這本書的作者是簡·麥戈尼格爾，他是著名未來學家，未來趨勢智庫「未來研究所」遊戲研發總監。同時作者還是TED大會新銳演講者，受關注度超過比爾·蓋茨，位居第16位。本書首次探索了遊戲化的力量，揭示了互聯時代的未來趨勢，顛覆了普通人對遊戲的認知。這本書分三個部分，第一部分主要講遊戲的特徵，第二部分是遊戲化的目標，第三部分講怎樣來實現遊戲化生活。 一、遊戲的特徵第一個特徵：目標就是玩家努力達成的具體結果。這個目標吸引了玩家去參與，比如說憤怒的小鳥，我們的目標就是攻擊綠皮豬。玩玩著榮耀時我們的目標就是正義，嗯，你懂得。第二個特徵：規則就是為玩家如何實現目標作出限制。每個遊戲都有規則的，如果想贏，就得遵守規則，但同時這個規則還不能太簡單。因為如果根本不需要動腦子，大家可能就不願意繼續玩下去。遊戲是需要動用我們的策略思維達到目標的。第三個特徵：反饋系統就是當你每完成一個小部分，遊戲就會告訴你離最終的目標還有多遠，我們隨時能看到最新的進度。第四個特徵：自願參與沒有人會逼著我們玩遊戲，你想退出，隨時都可以。遊戲的目標、規則和反饋系統，都建立在玩家是自願玩遊戲的基礎上，這樣才能夠保證玩家的高度投入和退出自由。你在遊戲中那麼厲害，那麼在現實生活中，其實你也可以的，因為遊戲化能實現的四個目標：1.更滿意的工作滿意的工作是從兩件事開始的：一是明確的目標，二是實現這一目標的可操作性步驟。在工作里可以設置關卡，從簡單到複雜。就像通關一樣，每完成一個任務，就給出一定的獎勵。2.更有把握的成功可以在工作環節借鑒遊戲化設計機制，增強有效回饋，讓我們在發現問題之後立馬修正。在工作里如果我們可以及時發現錯誤，就可以降低重大錯誤出現的幾率，也會提高整個工作的質量。3.更強大的社會聯繫遊戲能夠創造兩種獨特的親密情感，分別是快樂尷尬和間接驕傲。快樂尷尬就是通過相互調侃、打趣等手段，強化彼此之間正面的感受，說白了，就是大家善意地互損。間接驕傲就是通過指導、幫助他人讓他人獲得成功，讓自己增強幸福感和成就感。4.更宏大的意義把自己的一些日常行為和一件超出自身的事情聯繫起來，事情越大，效果越好。比如說在工作中我們可以給自己設置宏偉的目標，讓我們覺得自己正在做偉大的事情，讓這個願景推動我們前進。遊戲能夠提升我們的幸福感。因為反饋能讓我們認清自己，完成目標會有自豪感、成就感，無論過程還是結果都是幸福的。有趣的失敗是延長遊戲體驗、擴展學習過程的一個好辦法。與此同時，當我們能夠享受自己的失敗，就會有更多的時間停留在一種「無比樂觀」的狀態，也就是在成功化為真實之前的希望時刻，我們可以體會到竭盡所能的靈感。與遊戲相比，現實混亂而分裂。遊戲幫我們做出更加協調一致的努力，隨著時間的推移，它們還將賦予我們合作的超能力。把工作遊戲化，也許每個人都能成為王者。