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過去工作，是老闆炒員工！後來，工廠發展，人力短缺，開始了員工炒老闆！再後來，互相選擇，老闆與員工不再輕易炒，因為合作時間越久，離開的成本越大！從銷售主管到總經理我一路走來，被人管也管過人，也辭退過員工。但這次被辭退的員工並非沒有能力！為了加強考核，我對相關制度做了調整，在宣布時該員工當場反對，會議還沒有結束就擅自離去。更嚴重的是，他竟然挑撥其他人不工作來對抗。第一天，我觀察了他和這些員工的表現，第二天他們依然無動於衷。我先找了被他挑動的員工談話，他們表示考核的調整的確給他們帶來壓力，但將會積極開展工作。最後我和他談話，也希望這是良性的溝通，但他依然態度強硬，如果我不調整制度，他就要和所挑動的員工一起離開。雖然辭退員工對公司有損失，態度決定了他的去留！公司就像一架馬車，高層決定了方向，中層帶著員工一起，具體實施！不作為，或者反向使力的員工，是職場大忌！遇到問題，一定溝通！如何選擇一個公司，如何選擇合適的員工？市調最重要！