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【中經微分享102期】 主題：新零售時代來了，如何用四個「現代化」武裝自己課程時間：8月31日（周四）晚上20：00新零售，即企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。2016年初，小米提出了新零售，雷軍認為，電商是零售業的一種，企業如果想進一步增長，重要的是怎麼用電商推動零售變革，實現線上線下的聯動。新零售。現在說的「電子商務」會成為傳統概念，未來會是線下、線上、物流結合的「新零售」模式。就像，物流的本質不是快，而是降庫存。只有線下、線上、物流真正結合，才能為企業帶來更多收益。新製造。現在的製造生產模式是B2C，而未來會轉向C2B，即按需定製。機器用的是數據，來讓生產更加個性化、定製化、智能化，企業應該注意IOT的變革對行業的影響。互聯網幾乎顛覆了每一個行業，而對零售業的變革或許比任何其他行業都更為徹底和慘烈。近兩年來，在天貓、京東、噹噹等在線零售企業強勢擴張的同時，百盛百貨、馬莎百貨、伊藤洋華堂、王府井百貨與中都百貨等大型零售企業紛紛關閉門店收縮戰線。新零售是基於大數據、雲計算等新興科技，以數據為驅動，以滿足個性化需求為目的，藉助體驗式服務完成的點對點商業行為。 首先，新零售利用新技術提升用戶體驗和運營效率，以及改變用戶的消費場景。 其次，新零售通過雲計算完成數據收集分析，總結用戶的購買行為，優化營銷方案，進行精準的商品推送和關聯。 后，新零售運用新科技對供應鏈進行管理和控制，降低成本，提高效率，同時提升產品品質。且聽 水木然和廖永勝 老師給我們帶來的分享：新零售時代來了，如何用四個「現代化」武裝自己一、零售業的現狀二、什麼是真正的零售？ 1、 電子商務給我們帶來什麼 （1）被庫存壓死 （2）被折扣逼死 （3）被區域鎖死 （4）被產品堵死 2、傳統零售的產品開發過程 3、零售業的困局三、零售業的逃生之路四、零售業的四個現代化8月31日周四晚上8點，中經微分享邀請到媒體人，暢銷書作者，曾經兼任鳳凰網專欄作者水木然和上海合樂集團董事長、否泰資本創始合伙人廖永勝 分享：新零售時代來了，如何用四個「現代化」武裝自己水木然媒體人，暢銷書作者，曾經兼任鳳凰網專欄作者。廖永勝上海合樂集團董事長、否泰資本創始合伙人、北京茶仙子股份董事長，迪士尼聯合控股、漢眾集團、香港影業集團首席戰略官，上海交通大學客座教授。商業暢銷書報名方式分享交流群僅限1000人，想加入的朋友可以添加老師微信進行諮詢。也可以打電話直接溝通。彭老師：13552206620 分享需知1、分享將在8月31日(周四)晚上20:00準時直播2、分享時間持續1~1.5小時左右3、分享的課程可以重複聽多次，報名后也可以以後再聽4、加入經營者俱樂部后，老師拉你進入會員微信群聽取分享5、分享以語音+圖片+文字形式在群內直播往期微分享回顧：利潤薄如刀片的今天，定位給你高毛利主講人：顧均輝顧均輝戰略定位諮詢公司創始人，操盤過兩家跨國企業、擁有國際視野的定位落地專家，《定位》《商戰》《與眾不同》等定位核心書籍最新中文版譯者，2005年帶領3人開闢了渣打銀行市場半壁江山成為高效能管理者不得不知的那些事主講人：許陽清華大學卓越企業管理課題發展中心特邀研究員，國際經理人訓練協會執行會長，企業聯合認證高級諮詢、六西格瑪綠帶，國內知名實戰銷售管理專家。向500強學習績效管理，「人人目標」你做得到主講人：姚瓊OKRs培訓諮詢專家，人力資源績效管理專家，原微軟大中華區培訓經理，美國人力資源協會績效課程認證講師