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從2萬元的6人小作坊到全球通信設備行業第一華為無可替代的成為創業者的領路人華為奇迹究竟是如何誕生的呢？華為是一家倡導和推行狼性文化的公司公司上下普遍具有：敏銳的嗅覺、強烈的競爭意識、團隊合作和犧牲精神華為也是一家具有烏龜精神的公司忍耐、實幹、執著與堅守、越挫越勇、屢敗屢戰都是成就偉大事業的前提天規1： 狼性文化唯有文化生生不息植入狼性基因互利共贏，協同作戰用狼性精神，征服世界天規2：重在實幹腳踏實地從點滴做起干一行，愛一行，專一行小改進大激勵，大建議只鼓勵板凳要坐十年冷幹部要有基層實踐經驗天規3：入職教育從軍事訓練開始，洗筋伐髓文化再教育，統一價值觀崗位技能培訓，強化執行力訓戰結合，打造職業化鐵軍天規4：師徒傳帶建立學習型組織推行全員導師制一幫一，一對紅用機制保證成效不僵化，不盲從天規5：任人唯賢學歷地位均消失不看資歷，看能力選賢任能，不偏不倚幹部要能上能下輪值CEO制度天規6：自律宣言最大的敵人是自己嚴防堡壘從內部攻破艱難時刻要咬緊牙關成功了，也不放棄努力敢作敢為，有所擔當天規7：成果導向確立商品化的工作思維以客戶需求指導生產技術創新要立足於當下聚焦主業務，做好做專我承認茶壺中的餃子天規8：流程再造不做曇花一現的英雄構建不依賴於人的流程文化實現工作規範化管理優化現有流程，以簡化工作從端到端，完善流程組織建設天規9：拿來主義走出自主創新的誤區站在巨人的肩膀上創新一切優秀元素，都應該為我所用削足適履，穿上美國鞋先僵化，后優化，再固化天規10：領先半步不創新是企業最大的風險孤注一擲，集中資金搞研發創新也只能領先對手半步賣出去的技術才有價值始終盯緊客戶需求，持續領先天規11：壓強原則敢於破釜沉舟，背水一戰集中優勢兵力打殲滅戰出其不意，攻其不備最好的防禦就是進攻天規12：動態組織以PDT模式，打破部門牆簡化組織管理實現端到端的流程管控片聯組織推動幹部循環流動天規13：項目管控理解並分解目標擬定約束性項目計劃實現資源優化利用讓過程管控，節點化每一個細節都要監控到位天規14：事後復盤要學會事後回顧不放過任何問題多問幾個為什麼在總結的基礎上改進天規15：責任約束貫徹實施幹部績效承諾制不前進的幹部要免職這是我的責任人在陣地在，忠誠無悔天規16：規則意識制度是一切管理的根本遵守規則才能實現目的不做人際關係的企業以身作則，強化制度影響力培養員工的規則意識天規17：同甘共苦要活，大家一起活風雨同舟，共度難關勝則舉杯相慶，敗則拚死相救魂系團隊，大愛無疆天規18：快速響應激發一線活力，聞聲而動靈活組建專業化作戰兵團隨時待命，全力出擊強化溝通，實現無縫對接天規19：至誠守信以誠立人，以誠立企始終堅持客戶需求導向客戶滿意了，企業才能活比客戶還要著急用行動感動上帝天規20：烏龜精神堅持，只做一件事堅定的向前走堅決不搞機會主義關注細節，一步到位自我超越，精益求精天規21：屢敗屢戰市場不相信眼淚殺出一條血路越挫越勇，屢敗屢戰總結經驗，再出發天規22：聚焦貢獻不看職位看貢獻以貢獻評定項目大小同等貢獻，同等報酬拉車人要比坐車人多拿不能讓雷鋒吃虧天規23：股權激勵三高政策催生行動力全員持股激發進取意識利出一孔，才能力出一孔與奮鬥者分享成功天規24：惶者生存危機隨時都會降臨喚醒員工危機意識用末位淘汰激發鬥志互聯網時代呼喚狼性天規25：自我優化用撣子拂去思想灰塵活下去才有面子可言允許犯錯，但要有進步充實自我，成為公司的資本天規26：內部創業讓員工成為市場化的人促進企業新陳代謝拓寬渠道優勢在創新中成長天規27：灰度管理堅持正確的方向拒絕形而上的黑白分明學會妥協、開放和寬容追求完美主義會死得更快因地制宜地貫徹拿來主義天規28：後勤保障做好供應鏈管理建立專業化行政團隊適時關懷一線員工體貼入微的福利待遇中華民族是最偉大的民族！【圈子的力量】1.打工的圈子，談論的是閑事，賺的是工資，想的是明天。2.生意人的圈子，談論的是項目，賺的是利潤，想的是下一年。3.做事業的圈子，談論的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。4.智慧的圈子，談論的是給予，交流的是奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。問問自己，你是什麼圈子的人？想改變圈子嗎？炎盟：炎黃之子交流圈！發現傑出炎黃子孫；助力優秀民族企業。歡迎您！