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前兩天，在小密圈看到了一篇關於社群實驗者和研究者V先生的一篇報道（請戳原文看原報道），裡面提到了一個快閃群的概念，很有意思和參考價值，一碗梁粉和大家一起來學習和解讀一下。啥是快閃群這其實不是什麼新概念，V先生的原話是這麼講的："通過微信群臨時將一群人聚合起來，一起探討某個話題或者做某件事，結束后則立即解散該群"除了"立即解散"這點，聽上去跟別的微信群好像也沒什麼兩樣，再來看看具體的做法：首先，他會在自己的朋友圈發一個群聊二維碼，說明此群的目的，比如討論某個熱點話題，推薦一本書等等。然後嚴格闡述加入此群的規則和要求。到了預定的時間，加入群聊的人便一起按照規則玩起來。一般情況下，快閃群每一期會存活3-6小時，大多在晚上8：00-10：00間發起。「這個時候大多數人忙了一天正好在休息，有充足的時間。假如快閃群的話題有用或者有趣，他們便會加入進來討論，這其實也是一種休息。」這個與我們平常見到各種小群有什麼不同呢：基於特定非常具體的目標成立，比方說每人推薦十個優質公眾號等，並說明理由。存活時間有限制，而且一旦達到目標，立即解散（沒有達到目標，也應該解散）承接上面兩個特點，不斷滾動，形成一個不同主題，固定常態化的系列活動。快閃群有啥好處解決問題，即用即走，體現社群的工具價值社群即產品，是產品就應該提供價值，而這個價值可分為長期價值和短期價值。對於短期的目標，快閃群無疑是最好的解決方案。這讓我想起了微信之父張小龍提的"好產品應該是用完即走的"，意思是：任何產品都只是一個工具，對工具來說，好的工具就是應該最高效率地完成任務，然後儘快離開。很強的儀式感只要是在固定的時間，做固定的事情，就能形成社群的儀式感。說社群的儀式感有點虛，可能用習慣這個詞更加接地氣。再說得接地氣一點，跟你早上起來刷牙和周一早上升國旗沒什麼兩樣。社群成員足夠珍惜正因為時間有限制，正因為基於特定目標建立，才有了珍惜的基礎。叫做「錯過了這個村，就沒有了這個店了」。參與度更高這個我只上圖，不說話， A picture is worth a thousand words ：-）註： 此圖引用自我推薦的書： 秋葉老師的《社群營銷》戳這個鏈接看： 《薦書：推薦幾本社群相關的書之一(社群營銷必讀)》)。社群的工具價值羅振宇分享過這麼一段話：現在商業界摸索出來的辦法無非是兩類，第一類是叫他上癮，拖住他的時間。第二類就是提供更優質的服務，優化他的時間。 如果說快閃群是基於特定目標，能夠幫你解決具體問題節省時間的話，這就是一個工具的價值。社群，要麼粘住用戶，拖住用戶，要麼幫用戶節省時間。 喜歡被粘住的，可以選擇泡在群里，嬉笑怒罵打情罵俏，自得其樂喜歡快速解決問題，可以選擇"快閃"，立即解散，即用即走。羅卜白菜，各有所愛。碼字這麼累，就說到這裡 :-)作者公眾號： 社群那些事 (wenbin-pr)