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海底撈的標識今天我們繼續聊一聊企業標誌、標識或者說LOGO的問題。上集我們說到海底撈，作為餐飲界一個大名鼎鼎的火鍋連鎖品牌，可以說是家喻戶曉了。但是要問海底撈的標識是個什麼樣子，恐怕即便是火鍋控們也不見得描述得出來。海底撈的標識啊，是一個紅色的橢圓形圖案。這個圖案像一枚紅色的雞蛋或者火鍋的鍋底，也有的說像太陽。紅色橢圓形圖案的左下部，有三條不規則的白色線條，像是波浪。這個標識傳遞的寓意，大概是，太陽從波浪滔天的海上升起，象徵著海底撈的火鍋事業蒸蒸日上。海底撈標識總體來說，這個LOGO還是蠻有創意的，內涵也很豐富。可是為什麼大家就偏偏記不住呢？能夠讓我們記憶深刻的，往往是刺痛我們神經的東西、直指人心的東西為什麼一提耐克的小對勾、麥當勞的M型LOGO、還有肯德基的大叔，這些形象就能立即浮現在眼前呢？別急，我們再舉幾個例子來測試一下。萬科有名吧，它的LOGO長什麼樣子？你不會想到的是已經退休的王石吧？最近被炒得沸沸揚揚的樂視，它的標識又是什麼樣子？你不會還在回味賈躍亭在聚光燈下的振振有辭吧？還有萬達，王健林把它的重資產賣給了融創和富力地產，你能想起來萬達的標識是什麼形狀、主打什麼顏色嗎？如果你想不起來，記不住，不要緊，這不怪你，要怪只能怪人腦不能像電腦那樣能夠儲存足夠多的信息，何況現在又是一個信息大爆炸、媒體大爆炸的時代。我們的大腦就像一個記憶的漏斗，大部分信息都是左耳進，右朵出。左耳進右耳出.jpg能夠讓我們記憶深刻的，往往是刺痛我們神經的東西、直指人心的東西，或者，在我們生活中不斷重複出現的東西。標識設計的傳統是從西方商業文明中引入的既然很少有企業在標識的設計、傳播上能夠達到耐克、肯德基這樣的效果，為什麼我們在標識設計中，總是習以為常地要創意一個圖案出來呢？這恐怕要追根溯源一下。這種標識設計的傳統是從西方商業文明中引入的。英文是由沒有意義的字母組成的，單個的字母無法傳遞出意義，所以企業設計一個圖案，再配一到兩個單詞，用來作為自己區別於他人的標識。而我們中文世界就完全不同了。因為漢字是象形文字，本身既有意義，又代表一定的形象，比如田地的田，看上去就像是把田野畫成了抽象畫。人當然也會使用標識，但通常是純漢字，非常好辨認。比如前段時間熱播的電視劇《大軍師司馬懿之軍師聯盟 》，大都督司馬懿代表魏國出去打仗，軍隊的大旗上一般會寫著司馬兩個字。他的對手諸葛亮呢，大軍通常會掛著帶有諸葛兩字的大旗。近代的山西票號也好，馬幫也好，都是用漢字作為標識。企業在標識設計上什麼時候開始學習西方企業的，這裡就不去考證了。既然我們已經接受了這種方法，那就順其自然、順應認知吧。但通過上面所舉的包括海底撈、萬科、樂視在內的這些案例，我們知道，圖形對於一個企業的辨識度來說，所起到的作用似乎並不理想。所以說呢，與其去學習耐克，不如老老實實，務實地把圖案和文字放在一起來設計，因為不管消費者是用英語還是用漢語，文字總比圖案更容易被記住一些。我經常看到一個公司，故意把名字弄很複雜，有的使用繁體字，有的甚至使用了漢代以前的篆體字，請問，這是讓人記住你呢還是想讓人煩你呢？不管怎麼說，在標識設計上一定要堅持一個基本原則，就是顯而易見，讓顧客容易辨認、記憶，這一點至關重要。其實呢，現在就不少企業的標識，用的全部是文字，並沒有任何圖案，比如網易、今日頭條、得到、知乎等。他們為什麼要這麼做？而有些大公司比如蘋果、阿里巴巴，不是用植物就是用動物來作為自己的標識，這裡面到底有什麼奧妙嗎？創業學定位事半功倍，鎖定林建紅的定位圈。繼續關注林建紅的定位圈之《創業者的定位心法》，每日更新，歡迎留言交流。