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著名語言表演藝術家肖驍說過：一個有素質的人，隨時隨地都會裝逼。比如：「這個 project 的 schedule 有些問題，尤其是 buffer 不多。另外，cost 也偏高。anyway 我們還是先 pilot 一下，再 follow up 最終的 output……」再比如：「今年下半年，是用戶深度運營時代，隨著長尾效應的進一步顯現，與其拚命把 「流量池」 做大，不如精耕現有受眾，提升留存、喚醒沉默。」那些一開口就是 「二八定律」、「長尾效應」、「用戶痛點」 的人，分分鐘就能把場子鎮住。今天，場妹就本著嚴肅的科普精神，來一場 「新媒體行話大掃盲」，讓經常被人甩白眼的小透明，也能優雅裝逼~ KOL 關鍵意見領袖（Key Opinion Leader） 行業里有話語權的那些人。超級大號的運營者，數據證明一切，比如咪蒙、新世相張偉知識分享型的人才，走過的路比我們吃過的鹽都多，比如羅振宇、吳曉波經驗豐富的思考型人才，在網上混跡很久小有名氣，比如小馬宋、和菜頭蹭熱度的小野雞們，掛著KOL的頭銜，比較好辦事，比如場妹 調性 公眾號、微博等賬號的整體風格，長期形成的 「調調+個性」，通常由定位、文風、視覺、價值觀等構成。 頭部 一般指上百萬冬粉及以上的賬號，新媒體圈的 VIP 俱樂部，不是誰都能進的。十點讀書、有書、咪蒙、新世相、一條、羅輯思維...獨攬冬粉、流量、資金，日常 10w+ 是基本要求（馬太效應：強者越強，弱者越弱）二八定律：任何一組事物，最重要的永遠只有 20%，剩下的 80% 註定被碾壓 用戶畫像 你的用戶是誰，多大了，什麼工作，工資多少，有女朋友嗎...其實就跟相親一樣，最好把他們生辰八字、祖上十八代都調查清楚但這是你單方面追求人家，調查之後怎麼對症下藥，討好人家才是重點用戶也是有質量好壞的，好的用戶通情達理、消費能力和熱情雙高，比如場妹的小可愛們 用戶痛點 用戶留存 特定時間段內，用戶的持續關注行為，所謂的相愛容易，相處難 內容付費 類似的概念還有知識付費、知識經濟，好的內容是要付費的。 風口 互聯網發展下所帶來的巨大機會。 人格化IP 人設，就是把生硬的賬號，變成一個具體而生動的人物。各種君、各種姐、各種叔，其中 「君」 最多，大概也是懶得想名字了 紅利期結束紅利期就是發展的上升期，新用戶保持高速增長，行業還沒有被大號壟斷，機會還有很多。相對的，漲粉難、打開率低，基本就是紅利期結束的標誌但還是有很多大號，在紅利期結束后才迅速崛起，所以它並不意味著徹底沒機會紅利期結束了，深度運營時代，這不是才剛剛開始嘛注重用戶運營、堅持內容為王，流量紅利結束，精耕細作的時代到來... 「行話」 其實是代表了這個行業的一些普遍狀態和趨勢。當我們在討論 「行話」 時，其實是在討論這個行業的現在和未來。或許下一次，場妹再整理新的行話時，人們已經不再把 「紅利期結束」 掛在嘴邊了，取而代之的會是更讓人充滿希望的詞。