Zi 字媒體

記者在17日舉行的2017第七屆能源高層對話上見到了東旭藍天新能源（前「寶安地產」，下稱「東旭藍天」）的執行總裁鄒德育，他表示，做新能源與環保產業不應計較一時得失，產業存在無限潛力。東旭藍天新能源執行總裁鄒德育產業需要一定融資能力促發展鄒德育表示，企業如何很好的融資關係到企業的自身生存與發展。國家層面給予新能源與環保產業的支持力度非常大，並具有很高的高度，但在執行時，面臨土地、接入工程、政府財力、政府補貼發放等多重問題，仍存在限電、配套產業政策需進一步優化等問題需要改善。鄒德育稱，在融資方面，新能源本該是低風險、穩定、融資能力強、融資條件好的資產，融資能力應該非常強，但目前，真正做項目的銀行融資還有一定難度，種種問題造成其資金成本較高。而環保方面，PPP項目、環保項目的擔保上，企業很難承受資本金、擔保的風險，如何在銀行體系解決相應問題需要深思。但鄒德育也表示，不論新能源、環保產業成本高，或面臨其他問題，企業都還沒到算賬的時候，因為環保的價值無法估量。「我從2009年從事新能源行業，以前我是做火電傳統能源行業，我講過一句話，我說我幹了光伏之後，這輩子就干新能源了。」他說。發布的《能源生產和消費革命戰略（2016-2030）》年提出，到2030年，非化石能源發電量要佔總發電量的50%，鄒德育稱，這大約是11萬億度到13萬億度之間，光伏有巨大的發展空間。得益於東旭藍天在資本方面的優勢，總資產、凈資產高，融資能力強，在新能源與環保這樣的密集型產業中取得了不錯的成績。據了解，東旭集團從2014年開始布局新能源產業，主要看準光伏產業，通過多方面的合作與比較，2015年注資29.88%，控股當時的寶安地產，並成功更名並轉型為今天地產為原有業務，新能源、環保產業雙輪驅動的東旭藍天。這也是新能源產業產融結合的重要示例。談及東旭藍天對新能源產業的布局，鄒德育表示，公司在新能源板塊定位為「投資商」和「綜合服務商」，從投資商角度來講，光伏、風電發展較快，又是清潔能源，收益較穩定，風險比較小，會形成將來公司發展的基石。公司在抵禦風險的時候，持有新能源資產，公司本身的發展會較為穩定。作為上市公司來說長期、短期要結合，短期的業績來自於服務。企業發展離不開模式創新和優秀團隊在過去的一年裡，東旭藍天在新能源領域嶄露頭角。截至2016年12月底，公司已有近3GW的光伏電站項目完成了開發備案，近800MW的光伏電站啟動建設，部分電站建設完成且併網發電。2016年10月，東旭藍天啟動建設8個集中式光伏電站項目以及3個屋頂分散式光伏項目。其環保PPP業務也拓展迅速，新能源、生態環保和園區地產三大業務板塊已實現了協同聯動。東旭藍天如何迅速得到市場的認可？究其原因，鄒德育認為，技術創新是一方面，模式創新更為重要。東旭藍天提出智能與售電向結合，並展開相應布局，正著眼於從開發、建設、運維，到技術打造自己的核心能力。「我們不提做第一，至少要做到前20%、前10%的水平」。鄒德育稱。此外，鄒德育也表示，企業在大的戰略布局到具體的工作都有一套完整體系，並吸收了很多優秀的團隊，他強調：「人才是單個，團隊是馬上就可以作戰的」，光伏發展的路徑優化之後，再將這套體系應用於環保團隊的建設和發展。目前，東旭藍天以光伏與風電業務為主，對環保的布局正在如火如荼的開展。鄒德育表示，未來，東旭藍天在新能源的目標是到2020年，建成5GW電站。環保方面，公司現今已經擁有了水處理、危廢等十幾個環保領域的優秀團隊，2017年底至2018年，將是東旭藍天在環保產業發力的一年。更多資訊請關注新能源頻道