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人在職場,挨罵是家常便飯了，老闆心情不好要訓你,老闆心情好也要訓你，所以如何在訓斥中提升在咆哮中成長慢慢的就成了一種職場能力。憤怒型員工：「領導怎麼這麼大火，有什麼事不能溝通，至於這麼發脾氣?」 領導跟員工看待問題角度是不同的，員工關心付出，領導關心成果;員工關心過程，領導關心結果。員工參與事件的全進展，領導只憑結果論成敗。領導出發點是理，你做錯了我要批評你;員工注重情，沒有功勞我也有苦勞。誰都有失去理智的時候，這是不妨用點頭的方式，讓對方感受到自己被理解，來平復對方的情緒。其次自我安慰也很重要，阿Q一下：「領導批評我也是為我好」，更重要的，千萬不要失控，和領導正面衝突，那隻會讓他下不來台升級衝突。 恐慌型員工：「平日特別害怕被罵，做事比較，一旦被罵瞬間懵逼，事後好長時間都活在恐慌中。」 這類員工進入了一種怪圈：越怕越錯，越錯越怕。想要跳出來，需要主動找領導聊聊。你主動找他談話的次數越多，他對的滿意度就越高，所以多去向他請教，能大大降低他通過犯錯來罵你。委屈型員工：「是不是我打開職場的方式不對?盡心儘力卻還是挨罵，好委屈。」 職場中，員工一定得有承受委屈的能力。領導不是你，不知道你花費了多少心血;你也不是領導，不知道他為什麼憤怒。你覺得委屈，領導也同樣認為自己不被理解。反過來想一下，老闆的訓斥也是了解領導的方法之一：他原來在乎這個，原來在這方面努力他比較認可。 一般來說，罵你的領導都是在乎你的領導。挨罵時多將注意放在他想說什麼、自己哪有問題上，轉移里注意力，也就沒那麼多精力增加自己的痛苦了。我是職場龍嘯，職場人，職場事，職場心得，第一時間與您分享，歡迎一起交流共同進步，歡迎關注！