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HR生涯中，肯定會遇到一些職場奇葩或難以勝任的員工，作為企業管理部門，不得不採取一些方法讓他們主動離職！今天我們就來總結一些HR老司機的方法，但用起來都要慎重啊！不安排工作法（閑死法) 01 企業對想要辭退的員工調到獨立的無任務的部門中，不分配任何任務，並從組織上進行冷落，心理上產生隔閡，從而使員工離開的常見方法。適用員工：高層員工達到目的：素質較高員工效果好法律後果：無加大工作負荷法（累死法） 02 在單位時間內，交給想辭退員工一個根本完成不了的任務，或者加大工作量，「累死員工的」方法。適用員工：能力強而品格差的員工目的等級：效果好，但需要過程的心理暗示法律後果：無頻繁調崗法 03 頻繁給員工換崗位，讓員工無法適應新的人際關係與工作任務，造成心情情緒低落，從而離開的方法。適用員工：技術型人才，中層幹部目的等級：一定適合在勞動合同中沒有特殊職業約定的員工法律後果：輕，但容易引起糾紛陌生事業法 04 交給員工一個根本不熟知的項目，讓他在單位時間內完成，從而迫使員工離職的方法。適用員工：對公司有貢獻，但現在落後而居功的員工!目的等級：注意心理啟發; 法律後果：輕，注意團隊影響更改項目法 05 採用項目制（PM），約定如達不到目的，則整體項目離職的方法。適用員工：全體PM成員目的等級：一定是全體成員離開，會造成部分優秀人員的流失法律後果：中，提前約定最為重要註銷公司法 06 公司管理一般會採用分公司制，分公司業績達不到公司要求，則集體分解的方法，一般大型公司都會採用此法。適用員工：大公司員工目的等級：注意賠償法律後果：中，國內員工一般需要適應，國外則非常常見降級法（放風法） 07 對三次以上完不成任務的員工，一般採用降級法，降至員工的心理底線以下了職位，導致員工離職的方法。適用員工：中高層業績型管理人才目的等級：對以業績為主的管理型人才作用大退休法 08 又叫內退法，很多行業採用，達到一定的工齡，一次性補償費用，然後離職的方法。適用員工：普通型員工目的等級：退休合同一定要有法律性文件法律後果：中家族理論法 09 引入現代企業管理理念，從而讓有家族背景員工離職的方法。沒有老闆支持的話，HR用起來無異於作死。適用員工：親戚型員工目的等級：離職後會帶來管理風險法律後果：重約定法 10 員工工作時，己約定工作時間，如果達到工作時間優秀者，可以再續約，而不能達到的，可以離職。適用員工：任何員工目的等級：注重法律性規定法律後果：輕示弱勸退法 11 通過展示公司發展的難度，讓員工感到工作艱苦而離職的辦法。HR經常使用，對「演技」的要求頗高。適用員工：戰友級員工目的等級：真實的表述會有幫助法律後果：輕 違紀法 12 制訂合理的制度，合理調整員工，根據員工違反制度的事實，解除勞動合同。適用員工：任何員工目的等級：制度的法律化法律後果：中版權歸原作者所有，如有侵權請聯繫，我們將及時處理。謝謝！