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5月中旬，連鎖經營協會（CCFA）發布「2016年連鎖百強」名單，同步發布的還有快速消費品連鎖百強（主要為超市及便利店）、連鎖百貨企業榜、外資連鎖企業榜、網路零售百強等名單，下面小編為大家梳理了超市及便利店名單，詳情如下，方便大家參考借鑒：2016年快速消費品連鎖百強註：1、數字前面帶*為估算值；2、百強統計採用銷售規模口徑，包括門店含稅銷售額和企業批發含稅銷售額，其中門店包括包括直營店、加盟店和以公司品牌輸出管理的連鎖店。銷售規模的統計不包括內部交易、企業的批發市場交易額、汽車、加油站及農資等生產資料銷售額；3、以特許加盟為主的企業（銷售規模或門店數量）不列入本表；4、百強合計含稅銷售額1.09萬億元，門店10.17萬家；5、百強中有24家2016年銷售額下滑，其餘76家均有不同程度增長；有33家2016年門店數出現衰退，7家與2015年數量持平，其餘60家門店數均呈增長態勢；6、表中大潤發的銷售中不包括飛牛網的的數據；7、聯華超市股份有限公司銷售額中包含家樂福上海地區門店的銷售金額；8、家樂福統計口徑發生變化，2016年銷售額及門店數為家樂福大中華區的銷售額及門店數；9、蘇果超市有限公司（包括華潤蘇果、蘇果生活超市、蘇果社區店、蘇果便利、果的等業態）2016年銷售額為308億元；10、作為歐尚、大潤發和飛牛網等的投資母公司，高鑫零售2016年銷售額為1135.2億元。快消品連鎖百強地區分佈註：表中外資連鎖企業以總部所在地計算，其中卜蜂蓮花、大潤發、家樂福、麥德龍、歐尚、全家、羅森均在上海地區，樂友、永旺在北京地區，百佳、屈臣氏、沃爾瑪在廣東地區，伊藤洋華堂在四川。2016年主要連鎖便利店企業發展情況註：1、數字前面帶*為估算值；2、本表中包含了部分與便利店業態相近的的其他小型零售店，如小型社區超市；3、本表數據來源於企業自報；4、7-11大陸2016年銷售額為57.6億元（估算值）。另根據連鎖經營協會與波士頓諮詢公司聯合發布的《2017便利店發展報告》，2016年連鎖品牌化便利店門店數接近10萬家，市場規模超過1300億元，行業增速達13%，開店數量及同店銷售雙雙增長。《報告》中的數據顯示，目前國內便利店數量已經超過了260個，2015年便利店數量為9.1萬，2016年同比增長9%至9.8萬，同時便利店行業的銷售額也從2015年的1181億元同比增長13%至1334億元，相比數量和銷售額的明顯增長，便利店日均銷售額僅有4%的增長，由2015年的3576元/店/日增長到2016年的3714元/店/日。八大特點及六大趨勢報告指出，便利店發展與現狀呈現八大特點：1、2016年便利店行業增速達13%，市場規模超過1300億元。開店數量及同店銷售雙雙增長。2、市場空間大，一二線城市是增長熱點。同時，區域格局明顯，全國布局尚未出現。3、盈利性提升空間大。單店銷售、利潤水平雖歷年有所改善，但與國際領先企業差距仍然較大。4、運營成本快速上升。租金、人工成本在2016年均呈現上漲趨勢。5、商品結構亟待提升。生鮮及半加工食品佔比低，自有品牌佔比低。6、加盟機制不完善。加盟佔比較低，三成企業尚未開展加盟，加盟管理較為鬆散。7、數字化初見雛形。半數企業引入網購，網購佔比約11%;移動支付技術普及，但使用率低。8、會員體系有待加強。55%企業建立了會員體系，有會員體系企業會員銷售穩步上升。報告同時分析，未來便利店行業發展的六大要素：1、終端模式：貼近目標客群的生活方式，細分商品、店群或子業態。2、商品組合：緊密圍繞自有品牌和鮮食和半成品，建立商品差異性。3、業務延伸：整合複合業態和增值業務，提供一站式體驗。4、數字化：自建與合作提高新技術應用能力，打造全渠道模式。5、供應鏈模式：面對複雜的運營環境，不斷提高供應鏈精益性。6、拓展模式：建立合理的加盟模式，提高拓展效率。