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來源 | 安邦宏觀經濟研究中心節選 | 《每日經濟》形勢要點8月29日，印度軍隊撤出了洞朗地區，中印雙方的對峙暫時告一段落。不過，正如我們之前警示的那樣，未來留給思考的問題還很多。其中之一就是如何定義未來的中印關係，是一個可以合作的夥伴？還是地緣政治上持久的競爭者和摩擦製造者？在安邦諮詢（ANBOUND）的研究團隊看來，如果是前者，中印之間的投資面臨調整的地方可能不多，但如果是後者，那就要仔細思考對印度的投資了。印度的短板是基礎建設和工業，基於戰略考慮，這一塊短板的補充不應該由來完成。如果像在非洲一樣，費勁地完成了印度的基建，那相當於幫他們解決了大問題了。那麼，哪些對印度的投資可以做？01消費類的投資。印度是人口大國，消費市場的潛力很可觀，消費品（包括手機等電子消費品）可以進入，收穫市場，形成消費依賴。02電信、網路類的投資。這類投資雖然有基建的性質，但投資之後對網路能保持一定的控制能力，這一類可以投，作為籌碼。03勞動力密集型產業或技術密集型產業中的勞動力密集環節。這可以充分利用印度的人力資源和技術類教育，但這類投資不涉及核心技術，只是利用印度的技術勞動力。正如過去發達國家對一樣。04工業設備、特種車輛及設備的投資。但投資的目的不是為了在印度生產，而是在印度做推廣，擴大市場。由此可見，雙方的戰術調整是依賴雙方的戰略定位的。推薦閱讀印度撤軍？這只是中印較量的開始！風投不能」瘋投「！對比一下就知道的泡沫比美國還大警惕國內微商變成「危商」| ANBOUND風險評估台灣旅遊業不景氣，恰是大陸招商機會 | ANBOUND形勢要點本文為作者原創，未經授權不得轉載