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最近幾年，國家鼓勵合作社的發展，合作社增長速度極快。在調研走訪中，一個村子里合作社最少也得有幾家，多的則有幾十個，可是絕大多數的合作社運營情況都不好。這問題到底出在哪兒？ 一、沒有核心技術，跟風成立：看到別人成立合作社，賺錢了，於是自己也就成立。註冊下來了，可是沒有項目的實施規劃，沒有產品核心技術，後續運營的資本更不知道從哪裡籌，只是成立了，根本不知道接下來要做什麼？ 二、不懂管理，不懂運營：管理者在沒有明確的發展方向和運營思路之前，就成立了合作社，招募了幾位社員。社員憑藉著信任，加入了你，可你怎樣帶他們致富犯了難。合作社的利潤怎麼分配？應該用什麼樣的獎懲機制？ 三、沒有平台，找不到市場：有的合作社在開始階段有很好的技術和產品。產品生產出來之後，怎麼賣？酒香不怕巷子深的時代已經過了，現在都是自賣自誇，可是用什麼樣的營銷手段宣傳產品？去展會？去什麼樣的展會？怎樣報名？怎樣跟客戶洽談？ 四、不懂合作，目光狹隘：好多合作社範圍局限在本村、本鄉，卻不懂得和上下游的企業進行對接，導致只是停留在技術信息服務和初級農產品銷售的層次上，在整個市場風險中的能力很弱，反而卻問，為什麼我們大家辛辛苦苦了這麼就結果合作社的盈利水平還是那麼低？ 江西三分地現代農業眾創空間是由江西三分地科技服務有限公司組建並運營管理的現代農業科技創新創業平台。目前，平台已有入駐入孵企業（項目）近15家，實現投融資項目6個，投融資規模3500餘萬元。版權申明：本公眾號內部分文章源於網路的免費分享，由於缺少聯繫方式，未能及時獲得授權，如若圖文侵犯了你的權利，請聯繫編輯刪文，聯繫電話：0791-86501017 專業做農業，科技創未來！