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持續兩天的2016年度述職與2017年度規劃在北京順利召開，此次述職大會是康妮諮詢與靚靚伊人攜手的第三場年度述職大會。康妮諮詢副總Winnie老師攜同運營總監Tina老師和諮詢師Sunny老師三人一同出席參與會議，並擔任指導與點評老師。靚靚伊人各個部門中高管們按順序進行工作彙報與規劃。靚靚伊人王總對企業2016總結與2017年發展規劃進行深度闡述。通過各個部門述職，康妮諮詢副總Winnie老師和項目總監Tina老師進行詳細的剖析。★北京靚靚連續第3年專案，2016年照著規劃執行落地獲得以下亮點：Tina老師點評分店亮點：1、業績板塊：現金業績超額完成，完成率137%；去年增長比33%；常規業績完成的不錯，與去年增長率66%；2、團隊版塊：員工人均貢獻接近百萬，13個核心員工都有大額度客戶；3、客戶版塊：大客大單佔比上升，同時新客成交人數有所提高，新客成交率為52%。Winnie老師點評總店亮點：1、業績板塊：1) 同比2015服務業績的提升：現金業績增長了27%，實耗業績增長了29%，護理業績增長了41%；2) 2016年底充值業績占年度業績的40%，關鍵點把控度好；2、顧客板塊： A、266個動產顧客，顧客人均貢獻約5萬； B、大客戶開發較去年有很大的提升，增長率為96%，人數提升了一倍。（說明對顧客的規劃合理性加強，對大客戶駕馭力有提升。）3、團隊板塊：（一）中高管層面：有必勝的決心，數據分析能力有所提升，不動產激活做得較好。（二）員工層面：想要慾望的很強，團隊人均貢獻突破百萬，其中數個百萬員工總業績佔整體業績的71%。4、項目板塊：品項完成突出的為巨邦胸部，完成率增長幅度明顯。★並且康妮諮詢團隊針對靚靚伊人的述職進行詳細的指導與2017規劃建議。Plans針對靚靚伊人運營版塊2017的規劃進行定位為：年人氣綻放年一、客流量二、實耗盈利◆突破產品業績◆提升護理業績三、夯實團隊2017年靚靚伊人總部規劃為：標準化建設年 隨著企業蓬勃的發展，2017年總部通過成長三階段最終實現標準化建設年，其部門職能磨合與職能發揮還是任重道遠的；完成建立部門工作指導手冊，以及總部團隊的組建：客服、市場部負責人的到位。相信通過大家的努力把個個部門績效最大化，從而快速成為運營部強大的支持後盾！期待靚靚伊人導入康妮諮詢總部建設項目在2017年大放異彩，共創佳績！康妮諮詢副總Winnie老師、項目總監Tina老師、諮詢師Sunny老師與靚靚伊人王總留念合影。康妮諮詢團隊與北京靚靚伊人團隊合影。通過精彩的年度述職與規劃大會，相信靚靚伊人在2017年爭創業績不是夢！在這裡預祝北京靚靚伊人財源滾滾來！