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在電子領域談設計，我們無疑會想到蘋果。2007年喬布斯在美國發布了第一代iPhone，由此掀起了智能手機更新換代的新潮流，可以說，智能手機，由蘋果重新定義，他向我們詮釋了什麼叫做真正的創新。而現在，有很多人會質疑OPPO很像iPhone,作為被質疑的一方，OPPO很少對這些質疑做出回應。對於許多對數碼手機這個行業並不了解的大多數消費者眼中，OPPO是一個銷量千萬級的爆款手機，總能邀請當季炙手可熱的明星偶像代言，冠名年輕觀眾眾多的熱門綜藝節目，同時還運作著業內最龐大的線下零售渠道，在被你遺忘的故土上星火燎原。在8.8的紅藍之夜，我們難得地看到了一直在幕後工作的OPPO設計師Ann站在了演講台上，想我們闡述了OPPO的適眾之美。同時，品玩pingwanwest也發布了一篇文章，通過對設計師Ann的採訪，向我們闡述了OPPO的一些設計理念。Ann 說，OPPO 做的是一種「適眾之美」，一種普世、大眾所能接受的美，要遵循商業邏輯和大眾審美。在它面臨如此的爭議之前，OPPO 也曾做過很多大膽超前的嘗試，比如 N 系列的旋轉攝像頭，Find 7 上通過在微粒導光膜排列的 3140 個導光點而做出的天際線呼吸燈。Ann 同時還表示，「大家知道我們在這方面有非常多的創新實力、創新意願，大家可以從過去的產品上看到。」除了 R11，Ann 此前還操刀設計了 N1 和 N3。但是，無論是呼聲甚高的 Find 系列，還是玩法多變的 N 系列，銷量遠也就是消費者的接受度遠不如 R 系列。這也驗證了 OPPO 現在的產品設計理念。其實，對於設計師來說，他們要從每年的幾十款甚至上百款原型設計中篩選出擊中消費者的那一個。這既需要設計師的專業素養和已有經驗，也需要和代言人的篩選一樣，去做調研。在Ann 看來，「很多時候不是設計師在做設計，而是用戶在做設計，用戶在做選擇，我們不能硬著頭皮去做一個用戶不喜歡的產品。」看到這里，小編其實想說，OPPO並不是沒有創新，只是它的創新發生在細微之處，從而去更加適應消費者的喜好；OPPO其實一直在努力，希望所呈現的產品能夠達到更好的適眾之美。