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周末與朋友聚餐，他已經在一家公司呆了三四年了，待遇穩定，但始終沒有大的提升，一來就吐槽公司的種種不是，其中有一點讓我印象特別深刻。這就讓我納悶了，他是我的上司，也就是部門的總監上班從來沒有準時過九點上班，他十點后才到。在績效考核期間，他還加薪了，這讓我不解的地方。我們說一個公司裡面，他的位置能升到總監級別的，基本上都是行業經驗在5年以上的。無論是專業知識還是商務談判他樣樣精通。他的薪水更比總監是要比基層多好幾倍不止。我們都知道一個管理者不是傻子，能給出那麼高的工資，自然希望能獲得相應的價值，甚至超出預期的價值，也就是崗位價值。每次去找總監簽字的時候，總是看到他真的很閑的樣子，好像都不做事的，整天就托著一個腮幫子，在電腦面前，若有所思的樣子。因為崗位本身價值很大，若做不出成績沒有效果的話，會危及到整個公司，可見總監需要面對的壓力可想而知。仔細觀察，你還會發現，在公司裡面走的最晚的永遠是那些級別最高的。曾經我問過一個同事事情都忙完了，為什麼還不下班呢?他說，白天的時間，一會要開會，一會要盯下這個，一會又要搞下那個，思路經常被打斷，晚上人都走了，剛剛有個思路就寫下來其實就算到了家裡，也閑不住，腦子裡一刻不停的想著KPI，你看我都神經衰弱了。這讓我明白了，其實是結果思維，他做出結果比準時上班更重要。本文來源於培訓網--企業培訓管理，歡迎關注~~