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Zi 字媒體

2017-07-25T20:27:27+00:00
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這幾天體驗了一下共享腳踏車,今天簡單分析了一下免費腳踏車的商業模式:這一模式已經是10年前的產物了,但不是在國內。說是免費腳踏車主要是在30分鐘內騎行是不需要費用的。超出時間則是按照階梯價格收費的。同時廣告收入是主要收入來源,同時還會收取一定年費。我們再來看看共享腳踏車,以前幾天分析的摩拜腳踏車為例:永安行和一步腳踏車與摩拜腳踏車相比不涉及到自己生產腳踏車,押金更少,租金更低,投入成本更低。現在我們來綜合考慮一下,怎麼把免費腳踏車模式中的優勢借鑒到共享腳踏車中來。①租金的方式是否可以採取免費腳踏車的方式,30分鐘內免費,超出時間部分則採取階梯定價的方式;②沒有了租賃站的限制,就有了更多接觸用戶的機會,用戶的多少基本上是由用戶周邊有多少車決定的,誰鋪設車的速度最快,誰的車鋪設的用戶觸及面最廣,那麼誰獲取的用戶就會最多;③信用體系破除了收取租賃年費的限制,但是,如何用信用體系變現則是目前幾家共享腳踏車需要考慮的問題;④是否到了下一步會受到政府公共部門的一些限制,這也是共享腳踏車今後將會面臨到的問題。免費腳踏車在布魯塞爾因競爭原因受到限制已經有先例。

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