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2017-07-25T20:27:27+00:00
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本文來源:LinkedIn(ID:LinkedIn-China)LinkedIn領英是全球知名的職業社交網站,每個《財富》500強公司均有高管加入。大學的學霸室友,簡歷拿出來光鮮亮麗:985大學部,留美兩年,大國企、外企、創業公司都有過實習經歷。志得意滿回國,幾次面試卻都輸給了簡歷沒他牛逼、英語也沒他說得溜的對手。他有點受不了這打擊,找師哥師姐一打聽,理由出奇地一致——經歷太碎了。雖然是應屆生崗位,可用人經理誰不想要個來了就能上手的。問起跟過什麼項目,什麼都浮光掠影說不到實處,一看就是沒實實在在把一件事從0做到1過。相比之下,幾個打敗他的對手都在相關崗位實習過不短的時間,雖然頭銜沒那麼亮眼,可回答問題時樣樣摸得門兒清。這樣的困惑相信每個人都遇到過。年輕時應該多攢幾份閱歷、多見些世面?還是穩紮穩打力求「專精尖」?今天推薦的文章會告訴大家:職場上的「深度」和「廣度」到底該怎麼平衡。1難搞的老闆到底怎麼想的 我跟身邊的一些老闆朋友聊過,每次招聘新人時他們最頭疼的就是時間問題——剛辦好入職手續還不到一個月,新人就要離職。嘴上說感謝我的指導,其實我知道,他們內心已經罵我無數次,怨我什麼都沒教。其實不是我不想教,而是他們走得太著急。小H是一家公司的項目組組長,他有一項特殊的技能:火眼金睛,專門用來判斷新招來的員工準備在這家公司呆多長時間。他是如何練就這樣一個本領的呢?都是因為下面這樣的理由他聽的太多了。新人:老闆,我想辭職,這份工作可能不適合我,我看不到自己的價值。老闆:什麼?這才一個月,你考慮清楚了嗎?新人: 不好意思,我也沒有想到會這樣,但是我真的想去追求夢想。老闆:……很多時候,帶新人的leader,擔心的就這樣「竹籃打水一場空」的情形。新人的適應期,也是他們的忙碌期。一份兩個小時就能完成的工作,他需要花四個小時來教你,為的就是追求長遠收益。希望你提高效率以後,能夠補回這段時間。但實際情況是,他的時間投資多次失敗,打了水漂。他把聚會、逛街的時間都用來教你,你卻拍拍屁股走人了;他甩著膀子擦著汗收拾你的爛攤子時,你卻在逛街、聚餐。以後在帶新人時,他就會提前考慮到這種情況,先觀望,再投資,有選擇地分配工作任務。工作的前兩周,往往會讓新人做一些簡單的工作。一些需要技巧,需要耗費時間和精力教的內容,往往會觀察一陣子之後再進行。在他看來,分配簡單工作的目的:一是為了讓新人熟悉公司環境,二是看新人能否經得起考驗。2新人為什麼總想著試錯而不是試對呢Leader的吐槽好像不無道理,那麼「來去匆匆」的職場新人是怎麼想的?僧多肉少的年代,職場新人在面對選擇時,不是先問適不適合自己,而是不管三七二十一,先抓住再說。「試錯」的觀念,是他們用來安慰自己的論據。然而你以為的「不斷試錯」,可能是一種慢性毒藥。最近和朋友小A聊天,談到了簡歷碎片化的問題。她深信「試錯才能成功」,刷簡歷就像在遊戲中刷等級一樣, 積累了豐富的經驗。她的每段工作時間都不長,最長的一次是一個月。我:怎麼又換工作啊?她:你不懂,不多嘗試幾家公司,怎麼知道自己真正喜歡什麼?萬一選擇了不喜歡工作,豈不是每天都要愁眉苦臉的。我:那你現在找到了嗎?她:還在找啊。她的回答似乎讓我明白了,為什麼現在職場新人的套路那麼多,明明說好長期工作,總是一兩個月就走人。其實大家都是心靈雞湯看多了,選擇了試錯這樣一種逃避的方法——本該千方百計去克服的工作瓶頸,他們歸咎於工作方向不匹配;應該創造工作價值、同時提升個人價值的時候,他們靠跳槽來拖延責任、逃避成長。這確實是個追求效率的時代,可是在工作方向的抉擇中一味地加速度運動,忽略了深度能力的積累,打著「試錯」的大旗為不肯付出找借口。那麼,到頭來真的會變成「試一次錯一次,永遠沒有對的一天。最後,留在手裡的不過就是一張單薄的簡歷,人生技能一個都沒有點亮,到底該怎麼辦呢?試對遠比試錯快其實「試錯」的另一面,就是試對。以高效率、快節奏的方式,迅速抓住對的方向,實現彎道超車。我的大學同學小X,大學部是傳說中的萬金油專業——英語,但是他沒有去各個行業都體驗一下,盲目地試錯。而是在大二時就定下了自己未來的職業大方向——金融。隨後的寒暑假,他都在不斷地試對,為這個方向在努力。上學時,我在樹下吃西瓜、聊天,他在修金融學雙學位,我在不斷試錯、換工作,他在花旗、戴姆勒做著相關方向的實習;畢業時,我在苦苦地等待公司回復簡歷,他已經申請上了巴黎高商的金融專業。試對和試錯的根本區別在於,前者是為既定的目標服務,清晰而有規劃;後者是寄希望於在混亂中抓住可能的路徑,但往往會在「碎片化」中迷失。有時候,我們錯在太聽話,選擇了心靈雞湯口中的「快車道」,而不去思考自己真正想要什麼。甚至,即使了解自己要什麼,也會抱著一步登天的念想,不安分地徘徊於各個可能的入口,從未真正接近夢想的核心。3有沒有想過老闆究竟想要什麼那麼,明白了試錯和試對的區別,了解了追夢路上真正掣肘的原因,我們不妨跳脫出自身的角度,去想想老闆到底要什麼。有一隻小白兔拿著喜歡吃的紅蘿蔔去河邊釣魚,兩天過去了,一無所獲。第三天,被惹急了的大魚從河裡跳出來:「你TM再敢用紅蘿蔔當魚餌,我就扁你!」雖然是玩笑,道理卻不糙。職場新人有時就像可愛的小白兔,明明付出了很多,渴望獲得大魚的認可,但最終卻一無所獲。其實不認可的原因很簡單,你從未用心思考過老闆究竟想要什麼。他想看到你的價值,你卻總是給他展現你的努力;他想看到你的專一,你卻總是向他展示自己的多元。有時候,努力得不到認可,別先急著抱怨,先想想:你想實現的,對方不一定想要;你認為重要的事情,對方不一定認同。最重要的就是 ,從自己的目標梳理清晰的那一刻起,不論試錯還是試對,一切只圍繞著目標展開。只有這樣,才能在主動或被動「碎片化」的路上,始終掌握前行的方向。誠邀您關注原創內容平台 趙民微分享請長按識別下方二維碼本文系「正略諮詢」公眾號轉載的文章,對文中觀點保持中立,對所包含內容的準確性、可靠性或者完整性不提供任何明示或暗示的保證,不對文章觀點負責,僅作分享之用,版權屬於原作者。如果分享內容侵犯您的版權或者非授權發布,請及時與我們聯繫,我們會及時審核處理。熱門文章推薦為什麼離職最能暴露一個人的格局?在逃離北上廣之前,你最好看看這份統計報告點擊「閱讀原文」查看正略集團官網

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