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從馬雲的談吐中，看到了什麼是宿命、什麼是價值觀、什麼是朋友、什麼是安全感……這是馬雲的「首次接受訪問」，有人會把馬雲比作毛澤東，Jack Mao，咋看？很多人會認為淘寶就是個社會，但它 又是個公司。公司的邊界在什麼地方？你是怎麼自我管理的？這是提問馬雲的問題，馬雲的回答是這樣的！1、你敬畏什麼？馬云：我敬畏未來，我敬畏我不懂的東西。我敬畏所謂的敬畏之心。一定有一種力量存在，這種力量存在著，是你不懂的。它超越你的能力。對於未來，你不要以為你能算命。錯的概率很大。你要敬畏你邊上共事的人。我們今天取得的一切，絕不是因為我們多了不起。成功是有偶然因素的，失敗才是必然的。這是我相信的。成功的偶然太大了。2、你說企業家幾乎沒有一個是善終的。是你變悲觀了嗎？馬云：沒有（悲觀）。也沒有善終那句話。我是對一幫企業家們講的，企業家要有敬畏之心。我是在企業家群體里講的，沒跟年輕人講過。在高位置上的人要跟高位置上的人講他們的敬畏之心。我自己覺得，的企業家確實沒有好的下場。事實也是。歷史也是。歷史不會因為今天而改變。會有僅存僥倖的人，畢竟不多。這並不是悲觀，知天命者才能樂觀。知道結局的人才能真正樂觀。跟年輕人講沒有用，只有到一定年齡閱歷的人你才能講這句話。我馬雲已經知道自己的結局了，所以我很樂觀地看待這些，干唄，反正好壞也就是這個結局嘛。這才是真正的樂觀主義。你不知道結局的樂觀，那是盲目的樂觀。我們要樂觀但不能盲目樂觀。所謂知天命就是你看到了結局，仍為之。何為無為而治，無為，無乃空也，仍為之。這才是人生。你知道結局很悲觀。你還要去干。那才是高手。那他媽才叫境界。這是我的理解。我並不悲觀。相反來講，我樂觀了很多。樂觀悲觀不是展現給別人看的。我從來沒有想過去激勵別人。我沒有想過去激勵別人。那時候我自己是莫名其妙的講話。後來有人說你激勵了他們。我真沒有激勵過他們。我只是講了我想說的話。後來看到，變得像，好像變成激勵師了。我從來沒有去想過。我們就是我們。因為只有正視你自己，明白你自己，才能真正走下去。3、你的安全感是越來越強，還是越來越弱？比如很多人認為你拿了很多國字頭的錢，是缺乏安全感的表現。馬雲：我覺得這還是沒爬過8000米的人的想法。國字頭的錢進來，其中有一個很重要的原因是，阿里巴巴是一個社會企業。不管你們對政府怎麼看，我個人這麼覺得，我們這個公司的利益要跟國家分享。你說跟國家分享我跟誰分享？我見了一個領導，無論我喜不喜歡這個人。我都向他肅立起敬。不是因為他，而是因為 他的職責。對不對？我喜不喜歡這個部長，我都會站起來說：部長。不是因為他，而是因為部長代表著國家和政府。同樣，今天阿里必然的發展是成為一個社會企業，讓這個社會能夠分享，共同參與，共同發展。請問，你找誰分享？你給我講個名單出來，它可以代表這個國家的老百姓。安全不安全(的問題)很簡單，有人想戴紅帽子，但我一不政協，二不人大，三不黨代表。到今天為止(我都認為)，當政治家可以報國，藝術家可以報國，企業家也可以報國，而且作用不比任何人差。我不需要安全感。因為我沒(做讓我)不安全的事睛。難道我犯什麼錯誤要被抓進去？我沒有不安全。我可以這麼講，孫正義也好雅虎也好，見其他人不一定忌諱，見了我還是很忌諱的。我有對他們的不安全感？不可能。政府，他們真要控制我？他們投了錢，董事會一席都不要，投票權都交給我。你說，我有不安全感？跟不安全感沒有關係。社會企業應該讓社會分享財富。所以別人怎麼理解，我哪怕今天去拿了下城區什麼公司的錢，他們也會這樣說。這是我的態度也是我的權利。這個公司這麼大了，你難道不跟社會分享財富？那社會代表是誰啊？