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1、創業損失最大的不是錢，而是做的東西沒人要2、做產品不要閉門造車，要和用戶接觸3、不要過早優化產品，前期不要理想和完美主義，邊驗證邊修正。4、不要過早快速擴張，比如過早開分公司(0到1是實驗階段，要慢，1到100是複製階段，要快)5、企業內部創新要用敢死隊。頂峰SEO（http://www.dingfengvip.com）6、初創公司不要用大學畢業生，他們對失敗的忍耐不夠，價值觀沒有形成，容易跳槽。7、一定要去KPI：未來業務的樣子都搞不清楚，你知道考核什麼?8、重獎輕罰或重獎不罰9、文化角度要容忍失敗，要有鼓勵試錯的文化，否則不會有創新，失敗不丟人。10、企業最大的威脅不是競爭對手，而是趨勢。