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01 多解決問題，少製造麻煩職場上有三種人：活人、死人、半死不活的人。活人：不管做什麼事都是遊刃有餘，老闆讓做到一，他可以想到二三四。死人：做事不經大腦，不加思考。但凡有做就好。半死不活的人：老闆說一做一，說二動二，典型活死人。老闆花錢請你來，是請你來解決問題的，不是製造麻煩的。身為員工，反而把問題都丟給老闆，不僅不招人愛還愚蠢。遇到事情，要先有自己的解決方案，起碼老闆會知道你有想做事的心。02 主動承擔責任的員工勇於承擔自己責任的員工，會贏得老闆的信任。當領導出現失誤的時候，主動站出來替領導承擔責任，也是相當討喜的一種做法。相反，那些遇到問題就推卸責任的人，老闆怎麼敢把重要的事情交給你做。還有，如果你不小心犯了錯誤，也需主動承擔自己的過錯，千萬不能裝。真誠的表現出對錯誤的認識，然後提出彌補或者改進的方法，「將功補過」。讓老闆看見你的責任心，而不是盯著你的過錯。03執行力高的員工執行力高的人，往往都是有真本事的，也是大家都想成為的這種人。工作能力強，辦事效率高，能給公司創造價值，老闆能不愛么？老闆肯定愛的是「身體力行」的那種人，而不是「紙上談兵」的！我們每天都有那麼多這樣那樣的想法，但是有多少人可以堅持把自己想到的事情做下來，又有多少人讓一個絕佳的計劃擱淺了。動起來吧，選擇你認為最有可能執行的，進一步採取行動。做具體計劃的員工一件事情有計劃和沒計劃的差別就在：碰到問題，你是可以馬上有解決方案還是跟無頭蒼蠅一樣。不要只會空喊口號，「一定要做到最好啊」、「肯定沒問題」。當你接到一項工作后，首先應該先對工作進行分析，然後制定一套完成的工作流程，最後按照流程一步步執行下去。到有理可依，有據可查。懂得把握機會的員工別再把「這不是我的事」掛在嘴邊了。老闆給你職責外的工作，可能就是給你的一次機會。不要害怕未知的挑戰，不逼自己一把怎麼能知道自己有多優秀。懂得把握住機會，不要把問題當球踢。