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提起人人網，那是眾多80后和90后的美好回憶。這個曾經主打大學校園社交的社交平台，曾經陪伴著許多人。我們在那裡偷過菜，也在那裡偷偷關注過令人艷羨的學長學姐，甚至還留著那個發布了眾多隻言片語的賬號。從校園社交到直播平台這個曾經擁有2.48億月活用戶，2011年紐交所上市，對標Facebook，市值76億美元的互聯網巨頭，而如今我們再次打開首頁，卻是從原來的renren.com被迫跳轉到zhibo.renren.com。面對著滿屏的小姐姐，它好像已經不是曾經我們再熟悉不過的人人網。打開知乎，搜索人人網，從熱搜的問答中，我們就可以看到人人目前的頹勢。當人們都已經開始追憶，而不是持續期待，那麼這個產品可能真的快到盡頭了。此外，我們在人人的ios客戶端的下載評論里也能看到一些網友目前對人人的看法，幾乎也是差評滿天飛。而就在不久前，還曝出《原人人網負責人許朝軍涉賭被批捕半月涉案300餘萬》為題的的新聞報道，這次曝光更是讓人人網深陷危機。其實涉案人員許朝輝作為人人網負責人早前已離開人人，但是這事件后還是讓大家更加唱衰人人。那麼，究竟發生了什麼?為何一個曾經如此輝煌的社交平台，如今被迫轉型做爛大街又俗氣的交友直播平台，被罵效仿陌陌而且還做得不溫不火?人人網最初和facebook一樣誕生在大學，2005年，人人前身校內網在清華校園誕生，創始人王興將SNS正式引進。在剛做人人網的時候，facebook才剛剛拿到天使輪投資，甚至還沒看到未來。因此，人人是完全擁有能夠創造如今facebook一樣歷史的產品。兩款產品最初都從校園社交開始，facebook後期轉型做全民社交，而賣給陳一舟后的人人也同樣在同時段進行了一些轉型，但不夠徹底。這兩款產品後來卻走上了兩條截然不同的路。局限於校園社交」不同於微博、知乎、貼吧、豆瓣等網路社區，人人社交關係的建立幾乎全部基於學校這個時間短暫、空間局限的線下社區，大家都是純粹的同學關係，顯然，這批人隨著畢業的到來離開人人幾乎是必然的，那麼跟著也將和原有的校園社交告別，流失用戶在所難免。也許人人錯就錯在，除了定位轉型，其他都沒有轉型。導致用戶不僅沒有擴散到全網，連原本學校的用戶也流失了。而facebook卻從最初局限的校園環境跳出，面向了更廣泛的社交環境。」從知乎上的答友的回答以及小編自身對人人體驗來看，人人的失利可能很大程度上來自於運營上的混亂。我們經常能在人人上看到「生活常識化妝技，十二星座小秘密。不看後悔成功錄，論文大全雅思題。戀愛金句傳送門，男默女淚蛋疼文。讀到哪句心痛了?不頂不是人。」這類非常容易引起部分用戶反感的內容，而運營者好像並沒有強力禁止。此外人人內容原生能力太差，很少有自己培養的精品內容和明星用戶，大多內容直接照搬微博。而廣告的無限制投放讓用戶苦不堪言，被罵吃相難看是常事。人人還會回來嗎?幾乎不可能了。陳一舟眼下不斷嘗試讓人人快速從校園社交向直播平台轉型，人人網本已經不存在，存在的也只是人人直播。事實上，當一家公司的舊業務失去活力，轉而去探索新業務尋求轉型，這種做法其實無可厚非。只不過，人人網近三年來不斷嘗試新業務，想要在短時間內實現大翻盤而不斷地盲目跟風，這種做法不單單是原始冬粉的流失，更重要的是砸錢后的無盈利困局。我們本應該給人人一點喘息的時間，讓其好好打磨產品，然而互聯網環境瞬息萬變，不抓住用戶體驗，不以用戶至上為理念的產品，可能註定要被這一浪潮淘汰。我們當然也希望人人的標誌不會真的就這樣一直黑下去，畢竟這是個曾經承載我們青春的產品。高端營銷推廣平台專註互聯網+產業轉型升級