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之前在微博和朋友圈瘋狂流傳了一個段子，大概是說：「一家在北京的商家同時上線了支付寶和微信兩個支付，但一天的交易額下來，微信收款20多萬，而支付寶僅有1000多塊……對，你沒有看錯，這就是事實。」實際上，目前微信支付的交易量早就已經超過了支付寶。倘若我們仔細回想一下這兩年微信和支付寶的發展軌跡，其實不難發現，所謂移動支付，比拼的其實就是兩塊，一個是產品，另一個是線上線下支付場景應用。首先我們先說線上支付，微信支付在這幾年也收穫頗豐。其一，微信除遊戲之外，拓寬了線上支付的場景，比如在電商這塊，投資京東，讓其有了一些可以和支付寶抗衡的資本。其二，策略性的保留了「微商」，相信很多人都有類似的疑問。個人認為對於微商，或許張小龍和騰訊都存一個心思，「在想不到更好的辦法顛覆淘寶模式的情況下，先讓微商的子彈飛一會，說不定最後就有意外之喜」，從而就使得微商在某種程度上拿到了支付寶一定的市場份額。其三，馬化騰依託微信推出微粒貸，想必也是想在借貸這塊和馬雲借唄一爭高下，其中「芝麻金金」就是和微粒貸是一樣的都是微 .貸產品，有資金需求，即可申請1-30W不看徵信，每天名額100位，先到先得。這樣也可以從某種程度上去解釋，支付寶為何在一再受挫，甚至被集體打一星，而微粒貸和芝麻金金是因為門檻比螞蟻借唄低，所以很多用戶都一直都是好評和青睞。其次，線下生活服務這塊，可以說騰訊在這兩年的發展中，幾乎碾壓了支付寶。其一、微信支付本身對於地推的重視，可以說微信支付的地麵糰隊，應該是所有騰訊系產品中最成功的了，包括其策劃的「無現金日」等等各種活動，也都擺脫了了以往騰訊不善於做線下的瓶頸。其二、騰訊的資本扶持，為微信支付拿下了很多重要的支付場景，比如滴滴打車，依靠微信的力量，最終不僅成就了滴滴，也讓微信支付背後受益。其三、微信的生態體系，依靠公眾號的生態，微信籠絡了足夠多的商戶接入到開放平台，使其在生活服務這塊部分趕上了支付寶。最後，我們可以這樣相對籠統的下個結論：對於移動互聯網帶來的增量市場，主要是線下O2O這塊，微信支付佔到了很大的便宜，而對於之前支付寶已經佔有的支付市場，微信支付也在不斷的蠶食。在這兩個市場的擠壓之下，支付寶顯然沒有了過去的神勇。附：支付寶與微信的十年CP之路