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本文作者探索並構建一個較完整的VR設計流程，重點是對設計工具的研究和對工作的流程梳理、優化，目的是提高VR設計團隊的工作效率和產出質量。一、目的我們是一個VR設計團隊，主要負責公司VR類產品的設計。這是我們團隊目前在做的事，探索並構建一個較完整的VR設計流程，重點是對設計工具的研究和對工作的流程梳理、優化，目的是提高VR設計團隊的工作效率和產出質量。在實際的VR項目中不斷優化，同時也歡迎大家提出各種想法和建議。二、要做哪些事情？按優先順序排序，分為四個部分：工作流程，各角色在團隊中需要關注的內容和分工； 設計工具的使用； 用戶研究方法，用戶需求管理； 設計原則（設計規範）歸納和建立。 如下圖所示：以下是對四個部分的內容進行具體的描述。明確職責分工1、建立工作流程：針對VR設計各個主要環節的流程及配合方式進行了梳理，繪製流程圖。2、梳理工作內容：主要包括流程各部分人員職責、主要產出物、配合方式。明確VR項目設計中各職能的責任範圍，產出物。通過實際項目逐步建立起各個產出物的規範模板，將項目流程標準化。設計工具的使用1、研究並確定需要使用哪些工具進行設計，並進行試用。2、針對主要工具對全員進行培訓，掌握工具的基本使用方法。為什麼所有設計師必須掌握3D設計工具？傳統的2D類設計軟體（如Axure）已不能快速、方便的展現3D空間類產品的設計思路，在2D的限制下做3D的東西，流程繁瑣、沒有辦法迭代修改。因此各個設計環節掌握3D類主要工具基礎的使用非常必要。如何建立空間立體思維？最好的方式莫過於使用3D設計軟體進行設計，在設計過程中傳統2D設計師能夠很好地將思路拓寬到空間中進行表現。另外針對遊戲引擎（Unity）的基本學習、使用，也可以更好地幫助大家學習理解3D遊戲、VR產品的設計和實現原理，避免設計師的設計內容無法實現。建立用研&需求池用研需求池建立：針對VR方向的用戶研究和VR用戶需求建立框架和內容規劃，梳理ijb流程和需求池模板。為什麼要做需求池？需求的獲取和轉化是產品設計的重要工作，在我們之前的用戶研究工作過程中，常常把需求部分的提煉和思考弱化，認為用研中用戶反饋到的需求就是真正的用戶需求。但用研和需求設計是共通的，實際上是水土交融的。建立需求池，可以更加有針對性地了解虛擬現實用戶到底需要什麼，通過把用戶畫像、故事版等用研手段獲取到的需求轉化到需求池中，進行需求的整理、沉澱，更有利於我們後期對產品進行快速準確的設計。設計原則、規範設計規範框架的制定：建立VR設計規範的框架，列舉VR設計規範所涉及的內容和方向。目前已有的VR產品大部分體驗不太成熟。我們知道產品體驗最重要的一點是保持規範性和統一性。虛擬現實產品區別於傳統互聯網產品，設計者關注的不僅僅是視覺畫面對使用者造成的影響，另外，聲音、觸感、空間操控方式都會對VR使用者的用戶體驗造成巨大影響。現有可查的交互規範有Google的Cardboard的交互設計規範，僅是針對移動端VR設備。因此我們希望在VR用戶體驗的學習和研究中，能夠總結和發現哪些原則是不錯的，適合VR某一類產品的。初步思考了一下規範大致涉及的方向：後續的任務就是，對各個方向建立規範和模版，逐漸向其中填充內容，持續進行迭代。建立各規範組件庫，對同樣的設計內容進行復用。三、明確職責分工下面挑幾個主要環節的工作內容進行解釋，在後面的文章中我會對每個環節的具體內容展開細述。產品設計師主要任務：1.功能設計； 2.場景規劃（有幾個場景）； 3.VR場景構建（場景平面圖）。 交付產物：需求設計說明書、場景規劃說明書、場景平面圖。具體內容：1、功能設計，產品應實現的功能有哪些，功能背後的業務邏輯是什麼；2、場景規劃，劃分出不同的場景進行羅列，輸出場景列表；3、VR場景構建，對每個場景需要實現的功能和業務邏輯進行具體描述，繪製出2D場景平面圖，圖中應包含當前場景中的所有對象。功能設計清單+場景列表+場景描述=輸出完整的文檔（產品需求說明書）交互設計師主要任務：1.3D場景優化設計； 2.交互流程設計。 主要工具：C4D、Axure。具體內容：1、對3D場景進行設計優化、搭建3D場景原型（C4D完成）。2、細化3D場景。3、設計交互設計流程，完成交互設計原型文檔（直接用C4D做好截圖到Axure 中添加交互說明）。分別把各個場景串起來，完成交互原型。界面設計師&美術設定2D美術概念稿：繪製美術場景、角色等概念稿FUI：主要針對FUI平面資源進行設計及輸出。3D資源&開發根據設計稿及美術設定輸出3D資源，輸出到後續開發流程。最後由開發實現產品完整功能。限於篇幅，後續的部分我會在以後的文章中結合實例做具體描述。