Zi 字媒體

想看一些關於HR的書籍，今天小編就大致推薦30本HR專業書籍，有興趣的不妨看一下，有職場技能，有HR專業書籍，有看人識人攻略......總有一款適合你。1、《六頂思考帽》作者：愛德華·德·博諾推薦理由：本書是一種思維訓練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了「平行思維」的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是「能夠成為什麼」，而非「本身是什麼」，是尋求一條向前發展的路，而不是爭論誰對誰錯。運用德博諾的六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性。2、《思維導圖》作者：東尼·博贊推薦理由：思維導圖可以應用於生活和工作的各個方面，包括學習、寫作、溝通、演講、管理、會議等，運用思維導圖帶來的學習能力和清晰的思維方式會改善人的諸多行為表現。3、《笑著離開惠普》推薦理由：作者曾在惠普公司工作15年，從助理工程師做到惠普決策委員會成員。在本書中作者用平淡、樸實的語言講述著惠普的種種制度、文化。他甚至教我們實用的管理技巧。沒有玄乎高深的理論，只有簡單可行的方法。4、《第五項修鍊》作者：彼得·聖吉推薦理由：彼得·聖吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，並使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。《第五項修鍊》的五項修鍊概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考。5、《杜拉拉升職記》推薦理由：主人公是典型的中產階級代表，沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥獲取成功。對於職場新人來說，他的經歷比名人傳記更好用，對於新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導意義，已經是職場新人與新員工培訓必讀本6、《人事第一：世界500強人力資源總監訪談》作者：唐秋勇 等推薦理由：入門初級參考，重點企業的文化建設和人力資源的發展，適合剛入門的人力資源們來看看。7、《管理的實踐》作者：彼得·德魯克推薦理由：企業管理的本質包括「管理企業、管理管理者、管理員工和工作」等幾個方面的任務，而管理的實踐一書正是將這三個方面作為貫穿整本書的主軸和精髓，並以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。8、《影響力》作者：羅伯特·西奧迪尼推薦理由：自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業、觀點遊說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。9、《人事總監》推薦理由：一本非常不錯的職場小說，比杜拉拉等都要深刻得多，語言犀利又不乏詼諧，本書從人力資源角度出發，以勞動合同及實施條例為主線，全面、專業解讀企業 HR 常見法律問題，幫助企業HR選好人、用好人。10、《獵頭局中局》推薦理由：其實獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個合格的HR，尤其是內在修鍊。11、《目標》作者：艾利·高德拉特，傑夫·科克斯著，齊若蘭譯推薦理由：每一個優秀的HR都必須了解所在組織的business，此書用小說的形式講述製造行業的生產和運營管理，語言生動，情節貼近現實，身在製造行業不懂業務的HR同學都應該補上這一課。12、《有效管理十八項技能》(白金版)推薦理由：HR每天都要與人打交道，管人是最難的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的幾招學到手，你的管理也就能上一個台階。本書就是講管理領域的「十八般武藝」的，既可作為人力資源管理者自我提高的讀本，更可作為員工培訓的教材。13、《用人大師》推薦理由：該書深入探討了GE、IBM、柯達、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等8家著名500強公司的用人之道，並援引了古代文化中200多條用人箴言，東西結合，是全球第一次中西文化相結合探討用人真諦的管理著作。14、《思考的技術》作者：大前研一推薦理由：有思考才有進步。在這個激變的時代，懶於求知的人沒有生存空間。本書，大前研一將引導你怎樣思考。切換思考路徑，洞悉事物本質，邏輯思考，系統思考，非線性思考!15、《潛伏在辦公室》作者：陸琪推薦理由：職場中的一些事。16、《致加西亞的信》作者：阿爾伯特·哈伯德推薦理由：有史以來全球最暢銷的書籍之一，做企業文化的HR工作者尤其要看!17、《我這樣做HR經理》作者：黃鑫推薦理由：這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法，不只適合HR從業者閱讀，也是廣大職場人士了解人力資源管理的一扇窗口。18、《二十四隻胡蘿蔔的管理》作者：(美)艾德里安 . 高斯迪克推薦理由：形象生動，以案例配合著工作中的實列來說明。是一本讓人深省 , 同時教育員工的好書。19、《解密三星培訓之道》推薦理由：作者在三星公司工作長達十餘年，專職負責員工培訓，積累了豐富的企業培訓實戰經驗。20、《色眼識人》推薦理由：我們藉此書可以更客觀地看人，與人有更神秘的聯結，能與他人相處得更好。21、《人才管理大師》作者：比爾·康納狄 [美] 拉姆·查蘭 [美]推薦理由：一本理念性與實踐性兼具的指南書，案例豐富，可讀性和實用性強。書中分析了通用、寶潔、安捷倫、LG電子等9家世界級卓越企業的人才管理流程和方法，最後對人才理念進行提煉，並提供人才管理大師的工具箱。22、《人才盤點：創建人才驅動型組織》作者：李常倉 趙實推薦理由：這本書完整地闡述了人才管理的重要工具—人才盤點的理念、方法、步驟，並結合作者多年來的諮詢實踐，剖析了5家優秀企業在人才盤點領域的最佳實踐，實戰性和操作性較強，美中不足的是實踐案例不夠深入，可以作為了解人才盤點的初階書籍。23、《豐田人才精益模式》(珍藏版)作者：傑弗瑞·萊克 [美] 大衛·梅爾 [美]推薦理由：這本書將帶您領略豐田培養高素質員工的嚴謹方式，學習如何在企業中創造一種教與學的文化，以及如何支持和鼓勵員工，其中對TWI在豐田的具體應用做了較為詳細的介紹，實用性強。24、《重新定義人才：如何讓人才轉化為戰略影響力》作者：布萊恩·貝克爾 [美] 馬克·休斯里德 [美] 理查德·貝蒂 [美]推薦理由：這本書基於堅實研究成果和豐富諮詢經驗的基礎之上，連接「戰略」和「人才」，提供了差異化人才策略的設計方法、步驟，並配以豐富的實踐案例和實用工具，理論思想和操作方法兼備，非常具有現實指導意義，有助於將人才轉化為戰略影響力，驅動企業戰略落地。25、《你在為誰工作》推薦理由：我們到底是在為誰工作呢?」如果不儘快弄清這個問題，不調整好自己的心態，今生我們很可能與成功無緣。在當今這個浮躁的年代，我 們需要用什麼去重新點燃工作 ## ，實現自我價值?不是耳提面命的空洞口號，而是觸動心底的反思。本書更多地從員工的角度出發，具有深厚的人文關懷，是提升 企業凝聚力、建立企業文化的完美指導手冊和員工培訓讀本。26、《入職管理日記》推薦理由：主要針對員工關係，介紹如何規避風險以及避免勞動爭議。27、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》推薦理由：學習績效考核的理念、知識和方法。28、《怎樣說話才打動人：智慧溝通的 35 種策略》作者：(澳)科爾 著，劉永俊，李均洋，靳北翔 譯推薦理由：學習溝通，提升能力29、《如何與各種領導打交道》推薦理由：重視領導，就是重視你的前途和命運!學會和領導打交道，你將比別人多70%的機會。交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。30、《九型人格使用手冊》推薦理由：教你5分鐘看透人心，對人力資源工作者和管理者非常實用!