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人物小No：90后，互聯網運營崗刀把：80后，小No的直線領導我：70后，兩個人都認識，就是一勸架的楔子小No又想離職了。這是我認識她一年多以來，她的第三次離職。和前兩次相同的是，這次毫無疑問又是裸辭；和前兩次不同的是，這次小No居然寫了長長的離職信，讓我倍感詫異，因為這完全不是她的風格。辭職信交上去了，刀把居然還回應了。在我印象里，他之前對於員工辭職的態度一向都是愛誰誰。下面是小No和刀把有關辭職這件事的記錄，附上我的點評。小NO的離職理由一：公司居然不讓在辦公區收快遞——這是最重要的原因了。那麼大冷的天，我還得一趟一趟往樓下跑，這可是21層，我還怎麼和那個帥氣的快遞小哥溫柔地交流呢？刀把：對於你平均一天三趟下樓取快遞來說，21層樓確實有點殘忍。從不時經過你的辦公桌時看到你瀏覽的頁面，我估計你的這些訂單至少有80%都是在工作時間完成的，加上你每天下樓取件的時間，一個小時怎麼都是需要的，雖然我從來都沒有跟你提到這點。至於你說的快遞小哥，我真心覺得他不夠帥。我：90後果然就是90后，第一條離職理由就語出驚人。看來冬眠說、生理期說之外，現在還可以加上一條「快遞說」。90后都是原生態的剁手黨，但刀把你可以隱忍這麼久，真不愧是有容乃大。極端的做法有封網的，但我想大多數的管理者都對上班網購這個事情一籌莫展。小NO的離職理由二：最煩你一遍一遍地給我們洗腦，什麼價值觀啦，什麼責任感啦，什麼設定目標啦，每次一開會就說這個，每次一聚餐就說這個，嗚嗚嗚，我喜歡吃的大蝦都涼了。客觀效果是這幾個月減肥效果不錯——說到我沒有胃口。刀把：如果你把梳理目標和安排工作叫做洗腦的話，那麼除非你不上班，否則估計走到哪裡你都躲不開。上次聚餐的大蝦雖然有點涼了，但是你還是吃了12隻中的7隻。順便說一句，我還真沒覺得你瘦了，因為上周你剛剛嚷嚷椅子太小坐不下，要求給換個大的。我：70后80后最頭疼的事情，可能就是怎麼給90后開會了。價值觀這種事根本就是對牛彈琴，經常是你賣力地講，他在下面微笑且迷茫地看著你。90后是互聯網的原住民，是虛擬社會裡的主人，在現實交流中經常呈現木訥、發獃、不屑、迷茫等，他們其實是現實生活中非常不善於和人打交道的一群。這樣講吧，70后基本是線下的，80后是線上線下兩棲的，而90后就只有線上了。經常見到90后在虛擬空間里談笑風生逗比無限，一旦進入面對面的交往，就像魚上了岸一樣。（魚上了岸啥樣？大口喘氣翻白眼啊。）現在有些公司已經把企業文化項目開發成線上遊戲的方式，據說對90后的效果不錯。小NO的離職理由三：最不喜歡公司的讀書會，那麼長的文章，還要每周一本，開會說心得，抱歉我無法保持注意力超過30分鐘。刀把：工作需要保持專註，這是公司針對年輕員工注意力漂移而設定的培訓科目。我注意到你在開會時平均不到3分鐘就要玩一下手機，這說明你確實需要提升一下專註度了。不然就算是上廁所的十分鐘，如果你忘帶手機，我都怕你無法順利完成整個作業流程。當然讀書的書目還需要改進調整，更符合你們的特性。你有什麼建議嗎？我：刀把的回應有夠毒舌。手機、IPad和電腦是90后成長中的三大要素。在享受新技術帶來的愉悅時，不可否認的是全民的注意力和耐心下降了。我的手機就經歷了從背包，到褲兜，再到手裡拿著這三個位置的變遷，相應的查看頻率也從一天數次提高到了一小時數次。所謂的時間碎片化和信息碎片化，帶來的後果是心態的碎片化，浮躁的氣質就從中產生。這是一個無可逆轉的趨勢，對抗只能是螳臂當車。通過習慣調整做適度的平衡倒是一個可行的辦法，於是很多諸如深度閱讀、冥想、野外拓展等方法在當下流行，算是一種反省之後的回潮吧。小NO的離職理由四：辦公環境差強人意，我知道公司在這上面花了不少錢和心思。但就是工位太小了，旁邊的姐姐是個重口味，每天不是韭菜，就是咖喱加大蒜，混合著她的香水，算是世上最奇葩的味道，沒有之一。在離職的最後一天，我準備生吃兩頭大蒜，對沖一下這種風險。刀把：呃。。。。。。。。。。。。我：呃。。。。。。。。。。。。小NO的離職理由五：年會只抽到保溫杯，我勒個去，Iphone6呢，現金5000元呢，馬代雙人游呢，哪怕是一年生理期休假券也行啊。我在這公司手也太背了吧，這麼背的環境，你讓我怎麼呆下去。刀把：親，能把你的保溫杯給我嗎？我啥都沒抽到。我：呃。。。。。。。。。。。。小NO的離職理由六：工資也太低了吧，我辛苦讀書16年，堂堂二本畢業，8000塊的月薪，扣掉各種，拿到手也就6000多，還不如老媽每個月給我的零花錢多呢。除了裸辭你，我別無選擇。你總說我們90后沒有目標感，還總說你當初如何如何，是怎麼白手起家在北京買房買車的。拜託，我老爸老媽有三套房，加上爺爺奶奶姥姥姥爺的房，夠我一星期不重樣換著住的。你的那些目標不是我的目標。我只要——開心地上班，開心地生活。其他與我何干？刀把：你可以開心地啃老，我沒人可啃。我：70后基本上無老可啃，80后可以小口小口地啃，90后都不啃了，只是張著嘴等著「老」來喂。現在社會上流行一種說法：寒門再難出貴子。代表性的段子有「巴菲特8歲時被父親帶到華爾街」的故事，「比爾蓋茨創業時受到母親扶持」的故事，「一群銀行實習生的成長經歷」的故事，等等。這些段子的真假姑且不論，但核心思想無非是說：如果你是寒門，起跑線上就輸了，你的眼界、視角、格局、見識、背景等等根本就不足以支撐你的發展，你一定會因為生活所迫做出很多垃圾的選擇，從而強者恆強，弱者恆弱。對於這種說法，我只有兩個字：胡扯。這要麼是成功者的自鳴得意，要麼是失敗者的自找借口，別無他解。自古以來，一個人要想成功，只有兩個最基本的動力源：興趣或生存。要麼你為了自己喜歡的事情去奮鬥，要麼你被生活所迫去努力，本質上沒有其他可能。90後生存壓力的解讀先說生存壓力，90后的父母基本上是60后，相對於80后的50後父母，和70后的40後父母，他們在財富積累上無疑更加豐厚。而且60后的生長環境普遍不好，小時候吃過不少苦。人就是這樣，自己吃過苦，就一定不想讓孩子再吃苦。於是主觀上有意願，客觀上有條件，啃老就會成為一種群體現象。哪怕父母在農村的，每個月幾千幾千地補貼到城市打工孩子的也絕不在少數。這還只說到父母，還有爺爺奶奶外公外婆呢，90后基本上都是獨生子女，集三家之力供養一個孩子，生活想有壓力都不行，即使現金沒那麼寬裕，至少有好幾套房在那兒放著呢。在寫這篇文章時，又一個朋友跟我抱怨春節一過，公司又有好幾個90后裸辭了。其中一個女生，每月5000的收入，在北京三環邊上租著90平米的兩居，開著小車，從不在家開火做飯，每年少說兩次國外自由行。我算了一下，家裡至少每月要給她補貼15000元。70后很少有裸辭的，85后裸辭開始興起，到了90后，裸辭基本就是一個集體自覺行為。不要和我說什麼興趣使然，如果賬上沒有存款，又沒有其他經濟來源，你看有幾個敢裸辭的？說到底，還是沒有生存壓力。缺乏生存壓力，是90后職場成長中的第一大殺手。成長是一個鮮血淋漓的過程，是一次次把自己扒光，再找件衣服穿上的過程。如果沒有現實的壓力，我不知道有多少人願意承受這種折磨。而如果時時都有退路，我想大多數人都會選擇逃避，這是人之常情，無關90后，80后，或者是70后。但如果沒有這一次次的破繭重生，成長又從而談起呢？也正是基於這點，我對「寒門再難出貴子」的說法無法苟同。家境貧寒，確實會影響一個人的自信、眼界等等，但在「不得不做」這個最大的奮鬥動力上，富二代、官二代們，會有更多的餘地嗎？至少我很少看到。90后職業興趣的解讀再來說說興趣，這是促成成功的第二個要素。大家都在說90后是個性鮮明的一代，他們會憑著自己的興趣來選擇職業，所以他們的目標感是很強的，會投入，會創新。本來我也這麼認為，但在這幾年接觸過成百上千的90后之後，我覺得這也純屬瞎扯。來看一個真實的案例，朋友公司招了一個應屆大學生，學人力資源，問他的興趣，說喜歡和人打交道，那好吧，就去做招聘，天天都能和人交往。一個月後要求調崗，原來他只喜歡和熟人溝通，覺得之前和朋友們一起都聊的不錯，但和陌生人勾搭太難了，還經常被掛電話。那好吧，既然喜歡和熟悉的人打交道，那就去做員工關係吧，兩個月後又不行了，覺得接收到的負面情緒太多，自己都抑鬱了；轉去做企業文化吧，那個正能量多。三個月後離職，據說找了個市場方向的職位。你所以為的興趣可能根本就不是你的職業方向。通常來看，一個人在做自己喜歡的事情時可以快樂，可以全情投入，因此可以做得更好。但仔細想想，哪有什麼事情是你全部喜歡的。我喜歡和人打交道，那相應就要承受陌生人的冷漠和面斥；我喜歡做管理，那就得準備好承擔巨大的業績壓力；我喜歡做設計，可能設計稿會一遍一遍地被產品部門打回。因此，千萬不要再拿你感不感興趣來說事了。當你沒有想好，或者沒有準備去接受你所謂的興趣中的那些負面的東西，你根本不配談什麼職業目標。老炮兒們的熱愛生活，那是在看清了生活的所有殘酷和不堪后，還來選擇熱愛它。結尾小No最終沒有離職。一個是她出去轉了一圈，發現8000元的月薪並沒有那麼好拿。第二是公司讓她參與遊戲化的90后員工管理系統的開發工作，她覺得挺有意思。最重要的，是她老媽把她每個月的零花錢給停了。老媽英明！！！