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在狼的生命中，沒有什麼可以替代鍥而不捨的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。在現代管理學中，很多企業管理者都以狼的各項習性作為學習借鑒的本源。那麼，狼文化到底蘊含了怎樣的魅力？為什麼現代領導力都強調狼性法則？十大狼性法則驗證企業管理者領導力是夠「狼」還是夠「娘」？狼性法則之一：忍辱負重狼不會為了尊嚴，在自己弱小的時候，去攻擊比自己強大的東西。很多偉大任務是經歷磨難成功的，領導者必須懂得從小到大是對偉大原則的養育過程，你必須忍辱負重，要象一位母親一樣勇於犧牲。看不到這一點，你就會被眼前所謂的尊嚴打倒。狼性法則之二：整體至上在夜裡，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。它們彷彿在宣告：「雖然聲音都各有不同，但我們是一個整體，所以最好不要惹我們。」領導者最大的使命是使員工聽到公司強大的聲音中有自己的那一份，這將使公司變得更加強大。狼性法則之三：自知之明狼也很想當獸王，當狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細分市場。這是典型的差異化戰略。領導者懂得專註於一點可以使自己成為這一領域的老虎，而不是不自量力的去當一切動物的王。狼性法則之四：順水行舟跳上一塊浮冰到達對岸，狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。領導者永遠懂得是時勢造英雄，而不是英雄造時勢。狼性法則之五：血濃於水狼雖然通常獨自活動，但你不會發現有哪只狼在同伴受傷的時候獨自逃走。你是否有能力讓人們跟隨你衝鋒陷陣，取決於己於人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。領導者要懂得鬥志是可以用鮮血激發出來的，鮮血能夠形成團隊牢不可破的信賴。狼性法則之六：利益至上狼很想做一個善良動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都乾乾淨淨的吃掉自己的獵物。大富人家通常出不了人才，偉大的旗幟下往往出平庸的員工。領導者懂得所謂職業化就是利益背後的原則至高無上，法不容情。狼性法則之七：知彼知己狼尊重每個對手，在每次攻擊前都充分了解對手，而不是輕視它，所有狼一生的攻擊很少失誤。領導者要明白，自己的勝利並不一定依靠自己有多麼強大，而是取決於自己是否比對手更用心！知彼知己，才有可能百戰百勝。狼性法則之八：原則至上狼在小狼有獨立能力時就堅決離開它，因為狼知道，如果小狼當不成狼，就只能成為羊了。領導者絕不應把精力放在落後的員工身上，而是把精力放在表現不錯的員工身上。狼性法則之九：團隊精神在動物裡面，大雁能比其他動物飛得更遠，狼比其他動物更強大，都是源自團隊之間的配合。領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。狼性法則之十：持續基因公狼會在母狼懷孕時一直保護它。直到小狼能夠獨立生存，「狼心狗肺」對狼是不公平的。領導者懂得超越利益的文化才是一個團隊凝聚的核心。總而言之，狼性就是一種積極進取、超越自我的精神；也是一種團隊至上，群體奮鬥的精神。企業管理好工具，註冊免費使用的移動雲辦公軟體「愛辦公」認為，企業的狼性管理一方面要發揚狼的優點，另一方面則要注重對人的關懷！企業運營與管理是個「細活兒」，企業管理者必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度：過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間，體現了運營與管理藝術的境界。高效地管理員工有難度，但也並非做不到，關鍵是要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工，難以馴服的員工會變的溫順，低效的團隊會變地生機勃勃。