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4月13日晚，第三期《營銷奇葩說》互動論壇：「ofo愛廣告，摩拜重公關，真相是這樣嗎？」成功舉辦，四位營銷專家激辯廣告與公關的地位之爭。萬能的大熊將廣告與公關比喻為房子和愛情，高超卻說是偉哥和春藥；吳孝明說是第一人稱和第三人稱的區別，宋社長說它們既融合又有區隔。是不是看的心痒痒？想知道他們到底談論了哪些精彩案例？關注營銷奇葩說公眾號（smvoice），查看直播全程回放，視頻時長122分鐘。精彩內容搶先看視頻時長：3分34秒▼ 關於ofo和摩拜的公關與廣告的營銷方式，他們是這麼說的：摩拜的公關屬於車禍式公關，留下很多硬傷，而且用力過猛。創始人胡瑋煒說創業失敗了就當做公益了，這對投資人來說不太負責任。大家提起摩拜會去討論CEO為什麼會把實話就這麼說出來了，是真傻還是假傻？而不去討論這個產品本身，這並不是很正面的公關。（萬能的大熊） —— 圈子太小，說話要過腦。 摩拜迅速通過公關的方式佔領了窗口、媒體和KOL輿論環境，形成一種潮流。人們真正知道共享腳踏車是從摩拜開始的，所以它的公關還是有一定的優勢的。摩拜成為了一個走情懷路線的潮牌。（高超） —— 所以共享腳踏車的市場劃分是：強壯的文藝青年騎摩拜，其他青年騎ofo……嗎？ 無論是廣告還是公關，ofo是相對比較正規的打法一步一步往前推進。摩拜是比較沒有章法的，對比之下比較混亂。但我還是願意相信這後面是有想法的，只是這想法對我來說是不可思議的。（吳孝明） —— Amazing！！！ 面對一個產品，你不去討論產品本身而是討論其他東西的時候，這是有問題的。（宋社長） —— 4P的第1P就出現問題了嘛！ 從上一話題引出本次論壇的重點，廣告與公關孰重孰輕？嘉賓自動兩兩站隊廣告與公關的陣營。 支持公關的嘉賓認為「公關第一，廣告第二」：廣告說的直白一點，就是有錢任性，無腦式的傳播。而公關更高端一點，因為公關是互動式的，要強調內容化。廣告偏重於渠道，公關偏重於對品牌的解釋，起到差異化的作用，從而形成轉化。（高超） —— 厲害了，公關老炮兒！ 公關是要塑造一個企業在人們心目中的形象，廣告是要強化這個形象。王老吉一直在做廣告，但是它汶川捐一個億的事情是他品牌爆發的一個起點。有責任感、有人性的企業形象塑造起來了，廣告再去推廣，好的口碑就形成了。所以公關比廣告重要。（萬能的大熊） —— 請王老吉到營銷奇葩說廣告部續廣告費！ 支持廣告的嘉賓認為「廣告第一，公關第二」：廣告是第一人稱，是完全可控的，所以花在廣告上的投入是可以明確看到效果的。公關是第三人稱，是相對不可控的。廣告主在執行預算的分量上就可以看出廣告地位遠高於公關。（吳孝明） —— 有錢，任性！沒錢，認命！ 雖然廣告和公關在融合，但還是有區隔。公關更偏向於文字的感召，相比廣告來說缺少了「技術」含量，而數字化的廣告形式相比公關來說轉化效果則是非常好的。（宋社長） —— 來自雪領新媒體CEO&CTO&CMO宋社長 再後來，他們聊到了新媒體時代下廣告與公關走向了融合。 萬能的大熊提到：「公關是愛情，廣告是房子。但兩個人結婚不見得是因為愛情，他有房子你就和他結婚了，但是沒有愛情也很難往前走，中間可能還會有很多坎坷。」 那就是一個談感情，一個談錢唄！是不是很生動形象？ 亮點來了，神助攻高超說：「廣告是偉哥，公關是春藥。廣告就要硬上，公關是由你自己送上門來的。」 這樣……是不是更形象了？ 除了這些乾貨滿滿，腦洞大開的論據，嘉賓現場不停的拋出案例來證明自己的觀點。 想知道萬能的大熊為什麼敢現場嗆聲吳孝明暴露了自己的認知偏差嗎？想知道吳孝明是如何四兩撥千斤地反駁了對方辯友嗎？想知道高超和宋社長是如何平衡現場的火藥味嗎？ 那就請關注營銷奇葩說公眾號（smvoice），查看直播全程回放吧！這樣的公關與廣告大戰的畫面，錯過了可能再也沒有啦～ 就像廣告和公關一樣，掀完桌子的嘉賓們還是很和諧的 本次活動感謝以下單位的大力支持：CMO訓練營、迪思傳媒、優客工場、大熊會微吼、界面、百家號、樊登讀書會、一起大學、趙宏民自媒體、連接網、耶問場地支持：北京灣會高爾夫鍵源球友聚點下期論壇預告論壇主題：可口可樂取消CMO，如何治癒CMO的職場焦慮？（活動詳情請點擊此處傳送門了解：）