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海瀾之家的成功轉型主要是商業模式的創新，商業模式的創新從表面上看是模式的創新，其實它不下於一個重要科技的發現和成功。多年來，海瀾之家大膽挺進產業鏈、價值鏈高端，成功走出了一條「一產的人、做二產的事、掙三產的錢」的轉型發展之路。海瀾在經歷「粗紡起家、精紡發家、服裝當家」的起步成長階段后，堅持深耕主業、做強主業，獨創「海瀾之家」連鎖經營模式。 在商業模式創新的基礎上，海瀾之家在人才興企、文化育人上加大投入，為打造基業長青的百年老店注入不竭動力。1996年以來，海瀾已經在人才培養和硬體建設上累計投入超20億元。近年來，通過推進管理的智能化、信息化，推出人才引進「鳳凰計劃」，努力將海瀾之家全力打造世界一流的民族品牌，實現做產品到做品牌的華麗轉身。 我們看到江蘇的企業的全國化、國際化的大趨勢，在這樣的浪潮中，海瀾之家有這個責任和義務，把海瀾之家這一服裝品牌在穩住龍頭老大地位的同時向國際進軍。