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2017-07-25T20:27:27+00:00
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在魅族PRO 7系列發布后,帶來了不少驚喜,也給網友帶來了不少疑問。首先,沒想到的是,該機的「畫屏」竟然也是採用了AMOLED屏,其次,此次快充電壓更接近魅族在巴塞羅那發布的Supermcharge的48W快充了,從18W上升到了25W,還有雙攝同樣採用了索尼IMX386感測器等,而對於此次產品手機已經突破了4000,那麼產品定價策略是什麼呢?未來品牌的定位又是什麼呢?成為了不少媒體和網友的疑問焦點。那麼下邊就讓魅族科技總裁白永祥和魅族科技副總裁楊柘來為大家解答吧!請點擊輸入圖片描述記者:最近的架構調整是出於什麼考慮?白永祥:我們前一段時間成立魅族的事業部,就是想重振魅族的高端品牌,今天我們開始做了很多事,我們一定要在未來的十年裡把魅族的品牌、魅族的產品做到更加了不起、更加令人激動、更加令人感動,而不是天天喊著999、799、1499,我們不幹這事兒,魅族以後就是要打造了不起的產品,服務好我們的用戶,給我們用戶全方位的產品體驗。記者:PRO 7的售價相比前面一代的產品高不少,我想知道定價是出於什麼考慮?請點擊輸入圖片描述白永祥:對於第一個問題,我先說幾句,老楊可以做補充,對於價格問題,我想非常坦誠的和大家說兩點,一是魅族的PRO 6s 2699,今天PRO 7雙屏雙攝,4+64GB的存儲,今天定價2880,這是從比較來說。另外一個角度來說,今天很多原材料的價格上漲這是大家知道的,存儲器上漲很多,成本提升是很高的,而且我們的畫屏是花了很大的成本,因為這是定製的AMOLED的全高清屏,模具成本3000萬每套,因為我們需求比較大,一條產線搞不定,又掏錢做了一套,所以總計就是6000萬。記者:問白總一個問題,畫屏是新的模式會帶來很多新的交互,倒過來說產品的特性會繼續延續下去也決定它今後的發展,這塊能不能談談在延續性上會做什麼樣的保障?請點擊輸入圖片描述白永祥:白總:你說得非常對,畫屏這樣一個概念,我們也真正的賦予它很多的意義,從實用上是非常有價值的,今天我在台上也想了一個例子,因為大家沒有感受到,我現在出去走路覺得非常爽,我在走的時候它就可以自動檢測到我在走,我一翻手機,這樣的狀態是黑的,一翻過來就亮了,現在是顯示時鐘,走路的時候是顯示我走了多少路,突然間感覺手機有點懂人了,有一點小感動。說實話,forg發了一些信息給我,蘋果有一個很著名的廣告是在iPod的時候,一個黑影拿了一個iPod在跳舞,那個黑影有點像邁克爾傑克遜,突然出現一條白色的耳機,展示出白色iPod的畫面,他們稱那個為標誌性的設計,PRO 7不論從哪個面看它都有標誌性設計的思考,這個在當下的ID設計里、工業設計里是非常難的,PRO 7就會成為標誌的屬性,所以非常有意義。包括以後在一些生態上的東西,雖然現在說生態有點不合時宜,因為我們的小生態,壁紙,網友可以設計、玩一玩,讓手機變得有豐富的可玩性,非常好玩,背面變得精彩起來,這麼好的設計,我們把小生態、小設計逐步的再優化,還有很多可玩、可開發的東西會逐步的再做得更好。記者:很多人說魅族PRO 7手機是對標OPPO和vivo的,不知道白總怎麼看的,會不會學習OPPO和vivo?白永祥:我看到一句話「你緊緊跟隨競爭對手是使公司走向平庸的最佳方法」,不管小米也好,OV也罷,魅族就是魅族,必須有走自己的路,OV做的很棒,他們的效率也非常高,我知道他們的戰略解碼一層一層的,整個公司的運轉效率是非常高的,我認為OV最大的特點是他們緊隨著用戶需求或是緊跟著市場做變化,但是我們魅族應該有一些跟隨自己的信仰和自己這麼多年形成的核心信念,為這個世界去做一點不同的東西,我認為這是魅族存在的價值。以往小而美的時代,如果還是那樣的運作方式,我認為魅族還是有一定的問題,今天我們把老楊也請來,接著我們再把世界級的很多公司資源整合到一起,把這些東西結合了就很好,堅持魅族的信仰,我們努力去為世界增添一些精彩,我覺得這是我們要做的事。記者:華為和vivo國產手機廠商的份額佔據了將近七成,您對這個產品預期是多少,對PRO 7的銷量預期能不能透露一下。發布會上您提到和iPhone 8相同的製程工藝,我想問一下您,魅族為了達到這樣的工藝和供應商聯發科付出的代價能不能介紹一下。白永祥:今天O、V也罷、華為也罷,大家在工業時代里狂奔不止,魅族從戰略上看,絕對不需要狂奔,我們需要靜下心來,回歸初心。再說份額,當下魅族的品牌份額確實比較低,我們相信我們依照自己的信仰,我們做的事情,用戶會認可我們,我們不著急,我們慢一點,沒必要那麼工業化,我們要多一點文化和感動,多一點設計和驚訝。iPhone 8的製程是10納米,坦率的講,用在手機晶元里,只有三家公司做成了10納米,一個是高通835,三星8895,第三個是X30,這三個晶元我們都非常熟悉,別的廠商說會覺得他們騙你,我們說是有把握的,我們和高通達成和解,我們開發一些,我們和三星合作那麼多年,他的晶元我們是可以用的,我們為什麼決心用X30呢?它有什麼優勢?雖然性能上稍微比那兩個差了一些,但是從製程上大家都是10納米,還是非常有優勢的,功耗也是非常了得的。請點擊輸入圖片描述X30的困難度確實挺高,良率很低,10納米的良率非常低,X30的身價一點都不低,真的是旗艦級的身價,今天大家覺得價格很高,X30是旗艦型的設計,地球上還有其他用X30嗎?因為價格已經快接近那兩家的價格了,對於要面子的人肯定不選擇X30了,就像我今天說的,隨著一代一代人的努力,我們要有一點自信,不要人云亦云,別人說這個誰不好就說不好,我們是實事求是的看問題,所以英雄不問出處,但是這個艱難的程度還是很高的,開發的時候MTK也面對很多的問題,我們解決了太多太多的問題,這一年多的開發里還是克服了很多的工程問題。記者:您對對魅族未來的定位什麼樣的?楊柘:有肯定是有,現在還不方便對外交流,如果你談到爵士人生也好,三星的心繫天下等,你可以看到不是為了定位而是定位,而是每一款手機基於目標客戶人去的心理分析,從這個方面達成這樣的心理共鳴,如果有一天魅族也能夠用王者無界或是爵士人生,那就算是成就了霸業。爵士人生、心繫天下是魅族現在還高攀不上的。布蘭森先生曾經有一句話,「如果你的夢想不夠嚇人,說明你的夢想不夠大。」對於魅族一樣志存高遠,特別是聽到黃總說的不做的蘋果,要做世界的魅族,這個就是我們未來的方向,這個遠遠不是爵士人生的高度,真正魅族的高度要讓爵士人生高攀不起。記者:新品都採用AMOLED屏幕,這個屏幕因為受限國產和三星的產能限制,應該到下半年或是明年才會形成量產,請問一下會不會有供應鏈方面的問題?白永祥:國產的AMOLED剛剛起步,供應鏈各家對顯示屏的生產投入很大,動不動就百億,沒有五百億的投資就別談顯示屏的工廠,確實是這樣。三星是世界走得最快的,最早年的時候AMOLED不是非常好的,直到S5的時候AMOLED有了質的飛躍,到了今天幾乎要橫掃天下。當然它有一些好處,比如說去藍光,它可以消除藍光保護眼睛,而且顯示比較省電、薄,這是它的好處。當然,AMOLED也有一個壞處,它的價格比LCD貴1.5的價格。至於供貨的問題,到今天以魅族和三星的戰略合作關係,這倒不是特別大的問題,當然也是因為魅族的要貨量不是特別大,像動輒千萬級的我們還沒那麼大的體量,供貨不是特別大的問題。外媒記者:2月份的時候我們看到您在巴塞羅那已經展示出快充的技術,我想知道這種技術會什麼時候面世、應用到魅族的產品中?白永祥:我們在巴塞羅那發布的Supermcharge是非常的牛,今天在我們的PRO 7 Plus小試了一下牛刀,還是很了不起的,我們沒有把這個能力用盡,洪荒之力需要一點點發揮,PRO 7里用了一部分設計,我們想在後面逐步的應用,安全首先是第一重要的,現在充電已經很快了,半小時差不多充到70%,而且溫度比較低,會在後期一步一步實現在巴塞羅那MWC上展示的技術。本文為作者原創,未經授權不得轉載

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