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領英HR精英匯 為您提供最具知識性的HR資訊成為一名HR后，我發現人生原來如此艱難，身為一個HR，下面這些情況你都遇到過嗎？尷尬一：親戚眼中我是擺攤的過年如過關，一到過年，七大姑八大姨都會打聽我的工作。我：「HR，就是做招聘、薪酬的……」親戚秒懂：「哦，你們平時就在人才市場擺個攤招人嗎？」尷尬二：同學眼中我是改簡歷的以前的同學知道我做了HR，就以為老娘閱人無數，開了天眼，還會做一手好簡歷，時不會讓我幫忙，改個小簡歷。還有些棒槌以為我手握公司員工的生殺大權，隨便安排個工作so easy啦！拜託，我是HR，不是老闆，也不是老闆娘啊！尷尬三：朋友眼中我是工資高的朋友覺得HR管工資，自己拿的一定很高。我就冷笑的看了看他，然後給他講個段子:拿著4K月薪的HR，苦口婆心地勸月薪8K的同事：千萬不要被外面12K的月薪誘惑，公司前景廣闊，只要好好乾，老闆會考慮在不久的將來，給你9K月薪的。最後，同事跳槽了。HR卻相信了自己的話，更加賣命幹活了！朋友發出了杠鈴般的笑聲，我卻怎麼也笑不出來。04尷尬四：單身漢以為我是做媒的單身朋友讓我幫她們介紹對象，說做HR的眼睛帶毒，看人死准。可是，我自己都沒有對象啊。做我們HR這行的，女多男少，不能指望圈內解決吧？HR經常和人打交道，職業病嚴重——在工作中形成了對人的判斷，認識異性前，習慣先了解對方的背景，用專業的眼光審視對方，也讓很多人不敢接近。尷尬五：一到節日你們嗨了，我焦慮了每個HR都有職業病，病名「節假日焦慮症」。一到節假日了，員工們都開開心心嗨嗨皮皮，只有我凄凄慘慘冷冷清清，因為我要準備節假日福利啊。端午節要到了，「送粽子會不會太老套了？這個牌子的粽子挺油的吧？」眾口難調，一不小心就會被同事吐槽。總有人不滿意。尷尬六：對公司來說，我勝過居委會大媽！HR要做的工作太多，繁瑣程度絲毫不亞於居委會大媽。大到招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、員工關係，小到面試接待、離職面談、社保辦理，一點也不點單！最最最不好搞定的恐怕是培訓了！老闆經常強調「培訓是對員工最好的福利」，「公司在培訓方面毫不吝惜」。但是同事們好像對這項「福利」聞風喪膽，這就尷尬了。特別是要組織周末加班培訓，同事們心情沉重。我們HR兼職內訓師，一場培訓要重複辦多次，幾個小時下來，說話聲音親媽都聽不出來！文能熟知勞動法，武能培訓定乾坤！你說，我們HR算不算集人事、講師、行政、前台、打雜於一體的複合型人才？老闆很任性，偶爾欣賞個別員工，就特殊提拔一下。晉陞制度被打破，績效考核受質疑，同事懷疑我們有一套不可描述的潛規則。 公司需裁員，HR作為協調人，解釋安慰。「不聽不聽，王八念經！我要見老闆！」被辭的員工要求和上層領導對話，可領導自然是迴避， HR躺槍。每到萬眾期待的發工資那天：為什麼這個月工資又推遲發？為什麼我這個月獎金又少了？為什麼……財務蘭花手一指，問題到我這兒來了。可是這些問題我也想問啦，難道工資是我定的不成？講真，控制人力成本不是我定的，裁員名額不是我定的，福利、績效和年終獎都不是我定的。不要來找我！我能怎麼辦？我也很絕望啊。尷尬八：約好的面試被放鴿子每年的春秋季，就是HR天天累成狗的日子。看了500份簡歷，眼睛快瞎，終於選到30份合適的。然後電話邀約面試，電話一打就是一下午。最可怕的是，HR經常要面對各種拒絕。預約好面試時間的，突然又不來了。你們公司太遠，不來了；沒有直達的車，不來了；最近天氣好熱，天涼了再工作，不來了；我失戀了想出去散散心，不來了；你們公司沒有官網，不來了。好不容易招到幾個人，薪資入職都談好了，前夜還確認過。然後你以為這樣就萬事大吉了？招到的人第一天不來，來的不打卡，打了卡的三天後莫名消失。尷尬九：這些鍋我統統背了每天早上，一睜眼就欠著公司十來個人。上班電梯里，就被追問：「我們部門要的人招到沒有？」開著會，黑鍋冷不丁飛來。這月銷售業績不理想，招來的銷售能力不行啊。這月的研發進度遲緩，因為我們的研發團隊實力不強啊。這月的版本沒按時上線，因為我們沒有技術大牛！如果有個好的產品經理，怎麼會出現用戶體驗不好？Are you kidding me？尷尬十：奇葩招聘要求某業務部門要人，十萬火急急急急急急。於是，我絞盡腦汁寫各種性感的招聘文案，各種渠道一個都不放過，朋友圈發得比微商都勤，加班加點刷簡歷，開掛式地群發麵試邀請！約了經濟適用人才20人，來面試的12人，挑中3個合適的。興奮地跑去問總監：「這3位您還滿意嗎？」安迪，經驗豐富，但工資要太高；邱盈盈，資歷太少，出不了活兒；樊盛美，背景不行，不太靠譜。於是新一輪面試又雙叒叕開始了。好不容易招到一個顏值高、能力強、要錢少的，業務部門滿懷歉意：「不好意思，我們項目可能要推遲。暫時不需要了，謝謝！」我：？？？@#￥%&#！尷尬十一：輸入法輸入HR我感受到了輸入法深深的惡意。輸入法輸入HR時，會出現「好人、壞人、害人、換人、哄人…….」我感受到了輸入法深深的惡意。升職加薪的時候，我們是好人；輪不到你的時候，我們是壞人；公司要裁員，我們覺得自己在害人；同事被裁了傷心，我們要哄人；公司缺人了，我們要招人（hire）；公司要換人，我們又要準備好當壞人。 總之，HR可能是個分裂的人。看完我不禁感慨內心不強大，做不了HR啊！HR的尷尬真的一言難盡，可能註定一生尷尬。聽過許多道理，卻依然化解不了這些尷尬。如果你是一名HR，是否也和我一樣？或者解鎖了更多尷尬新姿勢？快快留言來吐槽吧！領英智庫發布《HR職場進階報告》，數據分析HR職場進階的三大考慮因素，更有資深人力資源高管親述高層進階關鍵。人才大數據結合資深HR高管經驗，助您職場更進一步！☛掃描二維碼或點擊【閱讀原文】☛即刻免費獲取完整報告本文為LinkedIn經授權轉載自 / 采貝 (ID：CaibeiTV)，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表LinkedIn贊同其觀點和對其真實性負責。轉載文章所包含的文字、圖片等均來源於原作者。 如因作品內容、版權等存在問題，請於本文刊發30日內聯繫領英進行刪除，並就版權問題聯繫相關內容來源。LinkedIn領英歡迎更多媒體、企業與組織與我們展開內容合作，聯繫郵箱connectinchina@linkedin.com©2017 領英保留所有權利