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3月31日，國內存在感超強的網紅公司華為發布了2016年的財報。年報顯示，去年，華為實現銷售收入5215.74億元，同比增長32%；凈利潤370.52億元，同比增長0.38%。0.38%的凈利增長，創下近年來華為業績增幅的新低。過去三年，華為的凈利潤增長均在30%以上。講真，0.38%這個數字，還真是不盡人意。根據年報，我們也發現了特別能引人興味的信息，那就是，華為在員工待遇上依然慷慨。據計算，去年18萬華為員工的平均人均薪酬，接近60萬元，相比2015年有大幅增加。年薪60萬是什麼概念，喵妹不懂，心痛了起來。任正非：30多歲不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？前些時日，有關華為裁員的傳聞成為坊間熱議話題。這些傳聞引用的是華為內部論壇「心聲社區」的帖子，一位匿名發帖人聲稱，聽見主管表示「華為區開始集中清理34+（34歲以上）的交付工程維護人員，研發開始集中清退40+（40歲以上）的老員工」。隨即，華為官方回應，網上所傳華為正在清理34歲以上員工的消息，純屬謠言。2月24日，心聲論壇發布了任正非的一篇講話內容，似是對此事一個正面的回應。他表示：「華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能為不奮鬥者支付什麼。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？」華為區員工在接受採訪時稱，「34歲一刀切純粹是一個誤讀。」他表示，華為每年人才流失率都在10%到20%左右，有自己走的，也有被清退的，年齡肯定是一個方面，也跟過往績效、上升潛力都有關係，如果表現不錯，即使年紀再大，公司還是會保留的。「不可能全部都幹掉。」另外，分析稱，華為開始將保持利潤作為2017年工作的主要導向，而清理業務萎縮部門的員工也自然成為題中應有之義。李銘表示，自己確實聽說華為的區交付工程維護人員已經清理了幾百人。而這個部門就是網傳的華為34+員工清理主力。華為一名海外員工總結出被離職員工大都會經歷相同的幾個階段：先看績效是否合格，再看是否願意常駐海外，協商不成只能離職。當然，即使通過外派、轉崗這種形式讓員工離開，也依然會按照國家法定程序走，給足賠償。「畢竟公司不缺這點錢。」華為激勵辦法的進階華為員工到底多有錢？華為區員工方圓圓對《新聞周刊》表示：「你在網上看到的華為工資水平基本都是真的。」根據華為的2015年報，華為2015年花在員工上的錢達1377億，17萬員工，人均年收入超過80萬。近幾年來，華為一直在努力改進「多勞多得」的激勵辦法，華為輪值CEO徐直軍在2017新年獻詞中提出：「華為要繼續堅持以有效增長、利潤、現金流、提高人均效益為起點的考核。」一個最好的例子是，以往給員工發放虛擬股的辦法已經逐漸被改發TUP（獎勵期權計劃）所取代。TUP不要用錢買，但只有5年有效期，每股分配的收益相等。是現金獎勵的遞延分配，屬於中長期的一種激勵模式，相當於預先授予一個獲取收益的權利，但收益需要在未來N年中逐步兌現（跟業績掛鉤）。之所以改發TUP，源自華為部分老員工躺在股票收益上混日子的現象越來越嚴重，奮鬥者們卻得不到很好的回報。華為員工每年的收益，包括工資、獎金、TUP分配和虛擬股分紅。虛擬股分紅池=營業利潤-工資-獎金-TUP。隨著TUP實施範圍和力度的逐漸增加，在稀釋作用下，TUP收益必然會虛擬受限股比重逐年下降，從而糾正股權激勵制度由於實施時間太長，導致歷史性貢獻太過強化的不合理性。「要保持公司有利潤的增長，有現金的利潤；消費者業務要堅持以利潤為中心；要優化人員結構，對外積極引進優秀人才，對內開展不合格調整。」徐直軍在新年獻詞中稱。由此也就不難理解華為對於裁員的態度和準則。 如果對我的文章感興趣，想了解跟多財經新聞請關注筆者（超哥理財） 不關注金融，你將會被這個世界拋棄，因為你賺錢的速度很難趕上印鈔的速度。獲取每日投資獲利資訊，行情走勢分析，策略指導。文/超哥理財( CGC8856 )