Zi 字媒體

一「內容創業」已成為一個站得住的概念。與很多創業概念——比如O2O——所不同，內容創業一般一開始就有現金流。現金流狀況非常好的內容創業項目，甚至不需要任何資本注入。它本身就是一個能成立的生意模式。當然，也有不少內容創業項目取得了大額的融資，並開始邁向除卻廣告模式之外的商業模式。我將其稱為：商業迭代。二去年年底，一個名為四番群的微信群，攢了一個年會。群中有一位有「互聯網女俠」之稱的群友，現在正在搗鼓一些天使投資的梁寧，提到了媒體的三大價值：廣告價值、公關價值和連接價值。媒體具有廣告價值是很容易理解的事。媒體具有公關價值也是很容易理解的事，雖然軟文這件事，在我看來，從來都是上不得檯面的事。連接價值，稍微解釋一下。有一些媒體，由於它的內容關係，經常會和一些大佬接觸。這種媒體就是大佬們中的一個橋節點。在合適的時候，它能爆發出很強的力量。一家已經申報創業板上市的媒體，它的創始人，這個橋節點，給他以很大的幫助。公號生態里，其實頗有這樣的內容創業項目，有的甚至已經估值過億。不過，在我看來，在梁寧的連接價值基礎之上，媒體將會蔓延出一個全新的價值。交易價值。交易價值建立在大規模的連接之上。而不是前面所提到的大佬的橋節點，那個從人數規模而言，並不大。三請允許我稍微岔開去一點。曹政在他的公號「caoz的夢囈」中寫過一篇題為「知識分享，紅利期還有多久」。中間有一段話：我們那一代，70后，跟我們父母那一代，消費觀截然不同，80后比70后好一些，90后和我們比，完全是不同時代的人，消費觀差異相當巨大。那麼我強調一點，最近幾年，互聯網最大紅利是，年輕一代的消費觀差異!這段話我有所感悟，但這段話並沒有說明：到底是什麼消費觀差異。70后的我，和90后的我的學生，消費時究竟有什麼不同?經過一段時間的琢磨，我想明白了這裡的差異。年紀稍長的人，他們的消費觀念是：趕集。年紀很輕的一代，他們的消費觀念是：隨需隨買。可能一個年紀很輕的人，不一定會購買中年人的東西，但當未來ta進入中年後，同樣會購買。但ta的消費方法論和ta的前輩並不同。四我是一個七零後生人。在我的記憶深處，存在過「飢餓」二字。畢竟，真正迎來供給大富裕的時代，是八十年代以後的事。我一度有「湊單」的習慣，比如在某電子商務網站上，一單超過99的購買金額可以免運費，我會攢著這個貨物湊單購買。我第一台電腦的硬碟只有幾十個MB，這養成了我沒事就看看還有多少空間的習慣。前幾年我第一次開始使用MacBook時，非常困惑地問別人：「我的電腦」在哪裡?我需要知道自己硬碟空間還有多大。但今天一二線城市的年輕人，恐怕飢餓二字，和他們並沒有什麼關係。你可以批評他們「衝動消費」、「不理性消費」。但你不得不承認一個事實，隨需隨買，事實存在。而且，我相信一件事，那就是即便等他們人到中年，他們的消費觀念依然是：隨需隨買。這種骨子裡的方法論，是很難改變的。五前互聯網時代，人們的消費其實是一趟趕集，比如周末一起去逛商場——請注意這句話，兩個要素：時間、地點是中心化的。互聯網時代，還是趕集。互聯網解構掉了時間，7*24小時都可以消費，但交易場所依然是集中的。比如淘寶，比如京東。這種集中體現在，你登錄網站的首頁，開始「逛」淘寶、「逛」京東。設想這樣一種場景。某媒體文章介紹一種東西很不錯。天花亂墜之餘，它只是提到了這種商品的名字，並沒有購買指導。這會讓年輕人很不耐煩。