Zi 字媒體

員工執行力不夠，有什麼樣的表現？接受上級布置的工作任務不爽快，拈輕怕重，挑肥揀瘦，借口推脫；遇到無力解決的困難或需要請示的問題，向上級報告不及時，或認為報告上級就了事，不催不問，出了問題，推卸責任，甚至不報告不請示；工作遇到困難，總是依賴上級或他人，自己不動腦筋去克服，甚至打退堂鼓；在出現不良結果、錯誤結果時，習慣於解釋，找借口，或歸罪於他人，不檢討自己，不敢承擔責任。執行力差是現象，管理不善才是本質。為解決員工執行力問題，管理智慧攜手高級經理人教練任衛紅老師推出了《如何讓員工會思考、能執行？——管理者5大教練之問》課程，已有來自各行各業的近1000名管理精英報名參與學習。他們來自：導師介紹課程內容第一部分：教練是什麼？①什麼是教練？②教練能為你做什麼？第二部分：為什麼要提問？①提問的作用②少說多問的教練習慣，如何養成？③為什麼要學習提問的心法④提問的心法之一：信任⑤提問的心法之二：好奇⑥提問的心法之三：中立⑦提問的心法之四：不怕⑧提問的心法之三：欣賞&接納第三部分：問些什麼？①教練的經典5問從哪兒來？②不讓「猴子」上身的一問③解決正確問題的一問④聚焦結果的一問⑤加速學習成長的一問⑥問出更多可能性的一問第四部分：如何提問？①問題的種類②提問的九大誤區③提問的6步框架④提問的3大方向⑤什麼是情緒？⑥情緒和提問的關係⑦提問時如何管理好情緒？報名方式授課方式：線上課程+隨時隨地課程安排：本課程共12節課，報名即可全部收聽有任何疑問添加小花（ID：baoxiaohua088）進行諮詢！註：本課程為在線課程，報名后暫不支持退款1.與近900名管理精英共同進步！2.點擊「閱讀原文」，跟任老師一起通過教練之問開啟團隊改變之門！