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自實行二孩政策一來，各地的生育率顯著提高。雖然這一趨勢給幼兒教育市場帶來了發展的契機，但是幼兒教育資源的短缺也不容忽視。以福建為例，該省目前就存在著數十萬的學前教育學位缺口。放眼全國，這種現象也極為普遍，不僅僅幼兒教育資源在數量上存在短缺，在質量上也參差不齊。這種背景下，社會力量、社會資本就成了幼兒教育行業發展的有力推動者，社會力量的參與，也有助於幼兒教育資源的均衡化發展。在這樣的背景下，威創股份積極布局幼兒教育市場，通過與多路社會資本的合作，打造了金色搖籃、紅纓教育等幼兒教育行業的知名品牌。從公司的戰略布局來看，這種加盟合作的模式有利於品牌的快速擴張。而且從商業模式上，企業還在加盟幼稚園內疊加商品銷售與服務模塊，大大擴大了品牌的創收能力。再者，旗下的金色搖籃品牌也積極拓展業務，在機構管理、師資培養、內容開發等方面積累了豐富的經驗，未來這種全方位布局的模式，勢必能夠在幼兒教育領域塑造自身的優勢。綜合來看，幼兒教育行業已經成為市場上為數不多的投資藍海。據前瞻產業研究院《幼兒教育行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》的分析，當下幼兒教育行業的市場規模已經超過1200億元，未來仍舊會保持較高的增長速度。資料來源：前瞻產業研究院不過對於投資者來說，幼兒教育產業目前仍舊存在極大的市場缺口。例如產業結構不完善、人才缺口較大等，這些都是極好的投資方向，眼下威創股份已經發布了定增預案，準備投建兒童藝體培訓中心，意在豐富兒童教育市場的供給。而華夏未來更是在哈爾濱開啟了高端幼教模式，解決了當地優質幼兒教育資源稀缺的問題。同時，各個地方在加快發展公辦幼稚園的同時，也在積極促進民辦幼稚園的發展。同時，針對眼下幼稚園教師資源短缺的問題，也有一些地方在針對民辦幼稚園教師的薪酬制度上也做了改革，吸引優秀青年從事幼教事業。總體來看，目前的幼兒教育事業依舊不夠成熟，具體表現在這幾個方面：幼師待遇不好，培訓體系不完善;幼稚園的技術應用、教學研究也較為落後;同時也沒有統一的行業規範，不少早教中心如今更是處於監管盲區。未來投資者想要在幼兒教育行業獲得市場的認可，需要從教育與保育這兩個方面入手，來提高早教機構的競爭力。