Zi 字媒體

春節假期剛歸來，大家也都在找回狀態的過程。新的一年開始了，新年新氣象，創業，一年之計在於春，砥礪前行，擼起袖子加油干，願所有的創業者都能順心如意。 新年伊始，我們還是從【勝江創業點評】說起，繼續看項目，聊創業，與創業者一路同行，一起進步。 年前看的幾個項目中，有一個項目是與人工智慧相關的。這是清華大學圖文智能研究室的項目，依託於高校的研究優勢，致力於將高校研究成果產業化，進行商業變現。 項目專註於人工智慧和計算機視覺最新技術的研究及產品研發，具體領域包括：機器學習與深度學習、人臉識別、多生物特徵識別、智能視頻分析、圖像搜索互聯網圖片、視頻類媒體內容的網路安全和結構分析等。 項目創始團隊成員都是圖像識別、數據演算法、智能視頻方面的資深人士，留學國外，有著國外大公司的研發管理經驗，對於人工智慧行業有著豐富的經驗和很深的理解。自從人工智慧機器人——AlphaGo大戰世界圍棋冠軍李世石以後，人工智慧已經不再是一個陌生的話題了。人工智慧的到來，是一場機遇嗎？人工智慧方面的創業機會確實多，但也有不小的難度和不少的坑，那我們應該如何來看待人工智慧帶來的變化和挑戰呢？ 人工智慧發展的六大挑戰 一、前沿科研與產業實踐尚未緊密銜接 對於人工智慧方面的了解，我並不是很專業精通，我覺得人工智慧最核心的三個要素是演算法技術、原生數據和應用場景。如何把人工智慧技術的應用工程化與市場產業化相結合，這是一個難點。 不同的用戶群體有著不同的需求，抓住用戶的應用場景。演算法技術只是一個工具，設計出不同功能的演算法和界定指標；原生數據是基礎，建立一個大數據庫，挖掘數據背後的價值，兩者結合輸出的就是用戶消費應用場景的商業價值體現。 人工智慧項目，很重要的一點就是你的技術門檻有多高？大家都在說人工智慧，到底誰的技術壁壘更高，誰能夠更好的將基礎技術與商業應用場景高效結合，突出自身的核心優勢和差異化。 項目團隊的技術優勢明顯，技術開發的問題不大，但是怎麼去提升這個演算法功能，保持演算法技術的更新，進行大數據的精細化分析很難。這裡面包含的一些視頻結構化分析技術、圖像識別檢索技術，都需要大量的數據積累和支撐，慢慢形成可以量化的標準。另外，團隊在營銷和產品方面有所欠缺，需要一些專業人才加入。 這裡面有一個重要的點就是要對接獲取大量的to B的演算法提供商，人工智慧本身就是一個to B的事情。人工智慧的創業對於人才、對於技術的要求確實是很高的，但另一方面創業的成本也很高，研發的儀器設備花費都是一個很大的成本。因此，創業者要提前做好一個風險控制計劃，把握好項目進度、產品迭代的節奏。 人工智慧在目前來說，的確很火，也有很多的機會，不管是用於圖像識別，還是醫療影像方面的應用研究都很多。我覺得未來可以應用場景多元化，針對不同用戶的剛性需求，識別特定的應用場景，比如對於學生教育、陪伴式成長、教育小機器人等基礎性場景的變現。 至於未來如何去實現商業化變現，一方面是找數據，積累大量的數據；二是找到可以應用的商業場景和提升產品附加值。喜大普奔！！自今日起，洪泰創新空間創始人CEO王勝江《創業生存法則》姊妹篇《創業成長法則》在京東開始預售啦，書中首次揭秘驅動公司成長的九大引擎，寒冬中送給創業者的暖心力作。《創業成長法則》集錦了王勝江創業以來關於公司的經驗和心得，系統總結了創業成長的九大驅動力：科技驅動、創新驅動、產品驅動、商業模式驅動、品牌驅動、運營驅動、融資驅動、格局驅動，並輔以一手案例，解密多家明星創業公司快速成長背後的故事。閱讀原文即可搶購！！！閱讀原文即可搶購！！！閱讀原文即可搶購！！！往期推薦閱讀：歡迎大家加入「老王冬粉群」掃描下方二維碼，備註「老王冬粉群」拉你進群！