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2017-07-25T20:27:27+00:00
曾國藩的人脈學有其「四項基本原則」,即:君臣之知,知誠以相感;上下之和,積義以相助;朋友之交,積漸以相孚;兄弟之親,積善以相勸。一、君臣之知,積誠以相感怎麼和上司打交道,曾國藩認為要做到上下相知。一方面,你要盡量去了解你的上司,否則就很難正確把握上司的意圖,就有可能執行上司決策時做的不到位;另一方面,也要盡量讓你的上司了解你,否則就有可能導致上司對你的誤會,明明是想辦一件好事,可在上司看來,卻是對他不利,那樣麻煩就大了。怎樣才能做到上下相知呢?最好的辦法就是以誠相待。曾國藩有很多經驗之談值得我們現在的人思考。如:1.倚人而起,不著痕迹。在官場上,一個人的進步無疑有賴於上司的賞識和提拔,因此,懂得倚人而起,就是要懂得借力。2.功歸於上,己能安享。有了成績和功勞,要懂得把功勞歸諸上司。3.危難之時,絕不樹敵。若是樹敵太多,於人於己均不利。4.理解上司,廣揚上意。就是對上司的決策要正確理解,並且宣揚上司的好意。二、上下之和,積義以相助如何與下屬打交道?要把幫助下屬看作是你的道義。因為你的能力、你的資源都比下屬要好要多,就理應幫助他們。這叫做「你替他著想,他替你賣命」。我想,這個「交易」是划得來的。你不替他著想,不去免除他的後顧之憂,你的下屬怎麼可能把全部精力、心思放在工作上來呢?人家又不欠你的!當今很多領導強調「感恩教育」,可你不去施恩,怎麼可能要人家感恩?三、朋友之交,積漸以相孚怎麼和朋友打交道?首要的一點便是要講求誠信。孚,就是誠信。因為,你的朋友不大可能上你第二次當。曾國藩對待朋友,早年也是「待人有兩幅面孔」,待朋友很虛偽,但他認識到錯誤以後,便開始著意講究誠信。他說:「人以偽來,我以誠往,久之,偽者亦趨於誠矣」。人家對我虛情假意,我待人家以誠相待,久而久之,那些虛偽的人也會慢慢地變得真誠起來,這就是積漸以相孚。朋友就是人脈,和打麻將一樣,交朋友就是為事業團結力量。四、兄弟之親,積善以相勸我們常說,兄弟之間,是打斷骨頭連著筋,可是歷史上兄弟反目的、手足相殘的,那也是比比皆是。怎麼和兄弟打交道?曾國藩的做法是積善以相勸。面對狂傲的弟弟,曾國藩從不擺大哥的架子,而是與弟弟處於平等地位。一面自我反省,並通過對自己的反思來從側面勸誡弟弟;一面力戒其傲,要他平心恭謙。一面推心置腹,面授機宜,一面又堅持原則,多方約束。正是由於曾國藩的時刻勸誡才使得他這位弟弟後來被人稱為「生佛」,獲得了極好的官聲名望。
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