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晚上九點，我坐在空蕩蕩的辦公室里，加班。窗外電閃雷鳴。最近很是辛苦，領導讓我做競品調研，呵，好傢夥，一大堆數據！一見數字我就頭疼！由此可見，加班不是沒有理由的。背景交代完畢。吃過外賣接著幹活。吃飽了容易犯困。於是我趴著睡著了。開始做夢了。一個無比可怕的夢。一堆數據圍著我，一堆報表追著我。街道上沒有一個人影。我可勁兒往前跑，到處喊救命。跑了很久很久，也沒人來救我。突然天空一陣亮光閃過，晃得我眼神一閃。一個威武雄壯的Hero從天而降，擋在我身前。看他這一身打眼的行頭，莫非就是傳說中的數據超人BigBig黃大大？那個熱衷於和調研數據打交道、越有難度越興奮的達人？我還在後怕，沒敢說話。只見他掏出一個神奇的筆記本電腦，「唰」地一下就把所有數據和報表收進了電腦，順勢就地而坐，修長有力的手指在鍵盤上飛速移動。嘴裡振振有詞，「產品角度數據化調研？目前收集數據的渠道都在哪裡？競爭對手在什麼時候開始發力的？競爭對手在不同成長階段用戶反應的都什麼樣的？我們的產品應該如何定位？我們的產品如何優化構建用戶體驗流程？太簡單太簡單！不夠有挑戰性！」我驚呆在原地，英雄是在做什麼？他的手指仍舊在鍵盤上指點江山，嘴裡仍不斷念叨著：「（1）行業調研——把所有看到的宏觀數據都忘掉！因為服務不了你要佔據市場的狀態，你要的是具體，既然決定進入這個行業的前提是你已經足夠了解它和有資源，那麼數據都從哪裡來，所謂的大數據怎麼看？（2）市場對手梯度——你要進入市場，市場上的競爭對手百花齊放，你看到的都是『壓力』，他們是怎麼做到的，你應該怎麼做，他們之前的「坑」，你一定不能走！這個數據調研如何破，他們怎麼做事的市場，你通過什麼方法去知道？（3）競品體驗&用戶人群分塊——誰都想做不一樣，都認為自己的產品有自己的個性，我的產品就是不一樣的煙火，每個競品都有自己的邏輯，那麼對於用戶感性的數據怎麼找，如何分析？（4）自我產品調研——評價產品的指標又是什麼？如何通過數據自我檢驗，檢驗的目的是自身產品要符合指定的人群，符合他們的胃口，進而達到盈利？嗯……」英雄放下電腦。轉頭看向我。「太簡單太簡單，還有更有挑戰性的嗎？」我愣了，英雄這是給我指出了調研中數據應用需要關注的每一個點！我拉著英雄的手開始笑了，聲音逐漸高亢。「噔——噔噔——噔噔噔噔——噔噔噔噔噔」手機鈴聲把我給吵醒了。「小蘇啊，調研報告做得怎麼樣了？這樣，李總剛給我推了個課挺適合你學習，你看一下微信，我發給你了啊。就這樣，你好好做，加油。嘟嘟嘟——」謝謝領導。（微笑）打開微信一看，這莫不就是夢裡的黃大大？分享會的內容和夢裡一樣！大大開課啦？得嘞！麻溜兒地掃碼報名去了！明天去見黃大大！End.