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產品學習筆記系列（一） 萬事萬物皆產品 只要是人類參與的事物，必有其目的，也一定有其受眾，人們會提前預測可能影響事物的因素，或規避，或利用，提前規劃和設計，從而更好的達到目的。 影響事物的主要因素主要有事物的目的和目標、受眾（用戶）、外部環境（市場）、事物的發展方向和路徑、成本、收益以及面臨的風險。 總結事物的發展過程會發現，所有的事物發展都會經歷以下四個過程： 源起——發生——發展——消亡源起：事物開始之前都有一個源頭，這個事物是怎麼萌芽出來的？想法來自於哪裡？為什麼會有這種想法，要朝著什麼路徑去做這件事情？源起也可具體分為兩個方面，外因和內因。外因可能是機遇、壓力。內因可以是自己的初心、目的。明確事物產生的原因之後，就要進行決策，判斷這件事情到底能不能做。 發生：指的是事物從0到1的一個過程。 發展：事物生長、擴張、迭代、進化、從1到100的過程 消亡：達到目標或時間期限，人為結束或者在競爭中被淘汰，形態發生了改變。 事物的四個發展過程也可以分為不受人為控制的過程和人為控制的過程。 不人為控制： 事物會隨波逐流，發展方向不受控制，結果不可預知 人為控制： 1. 在源起的時候充分了解內因和外因，提前預知風險和機會、成本和收益，瞄準方向，從而決策做還是不做？ 2. 如果這件事情它是好的，有收益的，那我們就去做它，如果這個事情一看就很不靠譜，那我們就需要把它扼殺在搖籃裡面。 3. 如果決定做，那麼就要想辦法，讓事物更好的發生，讓事物朝最合適的方向發展. 4. 感知消亡時間點，提前做好準備，以更好的達到目標或者延長消亡時間。 上述四個過程就是產品經理在整個產品生命周期中的作用。 下面以個人職業規劃為例，實踐一下上述的產品思維方法。 一、源起： 1. 想法的萌芽 外因：產品經理職位空缺，自己壓力很大，個人發展遇到瓶頸，想謀求更好的職業發展。 內因：內心希望自己能從事一份創造性的工作，能夠實現自我提升，擁有更好的發展。 2. 用戶研究： 自我（用戶分析）：性格、心理特徵、個人愛好、特長 3. 需求分析： 經濟需求、心理需求（存在感、認同感、成就感）個人價值實現 4. 市場分析： 市場環境（就業環境、行業環境、市場需求）、競爭對手（自己） 5. 自身分析： 優勢資源、性格分析、資金情況、劣勢在哪 6. 個人職業定位： 價值主張：想在哪個領域發展 商業模式：能提供什麼？怎麼提供？提供給誰、怎麼盈利？ 核心競爭力分析：現在有哪些優勢，未來需要構建哪些優勢 7. 成本預估： 機會成本、學習成本、時間成本 8. 收入預估： 薪資、個人成長 9.其它可行性分析 決策：做還是不做？ 二、發生 1. 職業規劃設計方案 制定目標、制定方法和路徑 2. 技能獲取 3. 能力挖掘和培養 4. 獲取就職機會 5. 上崗 三、發展 1. 自我運營 怎麼樣提高自己的競爭力，怎麼樣提升自己的影響力，怎麼讓自己發揮更大的價值，怎麼樣拓展自己的接觸面？ 2. 發現問題 數據分析：成長過程中產生的數據、行業的數據 更深入的了解自己：自我感知，周邊反饋 更深入的行業發展 更深入的了解該職位情況 3. 解決問題 能力問題、性格問題、態度問題、家庭問題、僱主問題