3C科技 娛樂遊戲 美食旅遊 時尚美妝 親子育兒 生活休閒 金融理財 健康運動 寰宇綜合

Zi 字媒體

2017-07-25T20:27:27+00:00
加入好友
別做夢了,這是不可能滴~人家是四大導師之一,又不是選手。但不管怎麼說,昨晚還是被馬東狠狠的圈了粉,他咋就那麼有才呢?!昨晚奇葩說的辯題是:外賣小哥惹毛我,該不該投訴他?說真的,小編對這道題挺失望的,因為辯論的意義根本不大嘛!外賣小哥本身就是服務行業的底層社會人群,典型的事多錢少。本著人性本善的原則,我們應該最大限度的寬容身邊每個人,當然包括快遞小哥。如果到了惹毛的程度,那就等你不生氣了,再做決定就好。事實上,惹毛與否完全因人而異,辯論的切入角度很難再有新穎。所以,這一期的看點不是看選手互廝,而是男神蘇有朋啊!本來,我就是這麼想的!可沒想到看到最後,徹底被馬東圈了粉~首先馬東持方是「不該投訴」,小編覺得馬東老師的戰術概括起來10個字:先理性再感性、逐一擊破。來品味下他從頭到尾的邏輯:首先是反駁羅振宇,不同意他的兩個觀點。一個是「髒話是人的情緒到了盡頭」,反駁理由「人的情緒到了盡頭是沉默」。髒話只能宣洩憤怒,但解決不了問題。第二個反駁點「所有企業都不會因為員工投訴而被懲罰的絕對事實」。馬東從企業設立投訴機制切入,指出企業一定會開除員工這一事實,不然投訴機制就成了擺設。之後,馬東老師指出辯題的重點是「惹毛我」。范湉湉被惹毛,絕對是個例。馬劍越之前所謂的「實證調查」也沒有相對客觀的主體環境,所以馬東才說「必須把特定情況下的東西,放到情境中考慮」。反駁陳銘就厲害了,這是公開懟「愛神」的節奏啊~直接學習下馬東老師的說辭:我們沒有辦法對那個企業發生了什麼、和整個流程里到底哪對哪不對去做判斷。我們只能回歸到自己,你知道你被惹毛了,你要不要做決策?我們常說,不要在情緒激動的時候做決定。你和女票吵架,因為話趕話頂在那,你們倆就分手了。你明智嗎?因為你被惹毛能有一萬件事,我們沒有辦法去分析每個情況。我們互換的是,當你的情緒冷靜下來,再去考慮,要不要投訴他。接下來,馬東續上很動情的一段話,為辯論畫上完美句號:為什麼?他們是什麼樣的人?你想一下,每天你打開門,給你遞上外賣的那個小哥的那張臉。在風霜里、在霧霾天,他臉上的汗、他送晚餐和宵夜到你家的時候,他已經工作了多少小時。所以,我們心中不應該承擔陳銘所說的「大善」。我們只應該想,勿以惡小而為之、勿以善小而不為,這就是你手指間的「投訴他」。我們不是想說,你們投訴外賣小哥,你們是人嗎。我們想說的是,我們考慮要不要投訴,我們更像一個人。這簡直是神級辯手了好嘛!馬東老師講完后,看看其他導師的表情:果斷被馬老圈粉,他就是我們心中的奇葩之王啊!~話說回來,要想當奇葩,還得多讀書。祝大家周末愉快!

本文由yidianzixun提供 原文連結

寫了 5860316篇文章,獲得 23313次喜歡
精彩推薦