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京東，在入場電商十二年後，已從最初的創業公司發展成為穩坐第二的電商巨頭，業務方面已然形成了圍繞電商、O2O、金融和技術的生態布局。在核心業務電商方面，除了京東商城、京東超市、京東全球購等多種零售場景的線上模式，京東開始向線下蔓延，先後投資併購了永輝超市、1號店等企業，近期還與農業部農墾局合作，在農業電商方面與實體渠道進行融合。當然，京東的布局自然不會如此簡單，根據界面新聞最新報道，在北京愛琴海和通州萬達，京東線下實體店早都已經開設了。店裡面的商品主打3C、數碼類產品，這與京東整體的競爭優勢相符合。此前京東還在中關村創業大街開設了京東奶茶館。如今京東已經將奶茶館從中關村創業大街開設到了深圳市南山區深圳灣創業廣場。京東智能奶茶館的業務主要分為：產品展示平台，為加入JD平台的智能硬體產品提供線下展示平台。如今圖書、服裝、家電等產品的實體店都受到來自電商渠道前所未有的衝擊，部分實體店經營困難甚至出現了關閉潮。部分傳統的百貨商場也受到較大衝擊，經營景氣度持續下降，這對相關群體就業帶來較大影響。而與之形成鮮明對比的是電商平台的欣欣向榮。更加令實體恐慌的可能還是電商平台開始走向線下。馬雲的阿里巴巴選擇大量採購線下的實體零售，用互聯網思維改造他們，好歹還給了他們喘息之機。但劉強東則還是採用一直的B2C思維，自己開設店鋪，這無疑成為了壓垮他們的最後一根稻草。