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隨著大牌外援的湧入，中超和中甲聯賽的水平、節奏等有了大幅度提升，現有的裁判培養模式，的確很難跟上發展。足協已經有了推行職業裁判的可行性報告，擬在合適的時間率先推出3至5名職業裁判。不過，推行職業裁判面臨諸多困難，需要解決多方面的技術難題。1、如何解決足協和裁判員所屬原單位的關係問題。成為職業裁判，意味著裁判員要放棄原單位的工作，或者說要放棄現有的「事業編製」，這就需要解決足協和裁判員所屬原單位的關係問題。比如，裁判員所屬原單位是否會讓其「停薪留職」？如果不行，願意擔任職業裁判的裁判員的社保等一系列問題，非足協一家社團組織能夠解決，涉及到很多相關職能部門。2、職業裁判是由公司還是足協來聘用。成為職業裁判員之後，誰來聘任他們？是足協還是中超公司，或者成立專門的裁判員服務公司？國外的職業裁判員，都是由公司聘任，而且大多都是一年一聘。這種模式，讓職業裁判承擔巨大的工作風險，做不好，很可能一年之後就失業。當然，好處是逼迫裁判員努力提高業務水平和職業素養，做一個真正公平公正的綠茵法官。3、職業裁判出現重大錯漏判怎麼辦。裁判不是機器，在正常執法的情況下，也一定會遵循「墨菲定律」，出錯在所難免。職業裁判出現重大錯漏判，足協應該怎麼處理，是否會按照現在的規定對他們進行內部停哨？如果出現了錯漏判就內部停哨，則職業裁判員一年吹罰的場次不會太多；假設一年被內部停哨多次，則這名裁判員的信譽等會受到很大影響，來年就很難繼續被聘任為「職業裁判」。假如出現了重大錯漏判之後，職業裁判免受內部處罰，對其他裁判員來說不公平，也難以樹立足協和職業裁判的威信。所以，無論是足協還是職業裁判在這個問題上都會面臨比較大的風險，必須要把所有細節想清楚。4、職業裁判是否考慮迴避原則。目前，足協委派裁判員的時候，要考慮「地域迴避原則」，職業裁判員受聘於公司或者足協，不再屬於地方某個協會的裁判員，這種情況下，是否還要考慮「地域迴避原則」？如果考慮迴避原則，職業裁判的作用就會打了折扣；如果不考慮迴避原則，相關俱樂部同意？這些細節問題，需要足協和各職業俱樂部協商清楚。5、職業裁判退役之後的工作如何安排。一般情況下，裁判員會在45歲之後退役。足協自己也可以決定延長裁判員的執法年限，但是身體素質好的裁判員，最多會執法到50歲，否則，身體難以應對高強度的職業聯賽。假設職業裁判員在45歲到50歲之間退役，足協如何安排這些職業裁判員的工作事宜？做好這方面的設計，對優秀裁判員下決心成為職業裁判員幫助會很大。6、職業裁判的年薪多少合適？讓裁判員拋掉過去的鐵飯碗成為一年一聘的職業裁判員，薪酬需要有更大的吸引力。職業裁判員的年薪是50萬還是100萬合適？當球員的平均年薪早已超過500萬的時候，一個承受著巨大壓力和更大風險，且同樣吃青春飯的職業裁判員，給20萬或者30萬的年薪，是沒有任何吸引力的。