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自從奇葩說火了之後，節目中的辯手們紛紛在事業上打開了新的大門，去年，馬薇薇黃執中做的內容付費產品《好好說話》，營收4000萬+。節目由《奇葩說》中的5位辯手馬薇薇、胡漸彪、邱晨、周玄毅、黃執中組成「說法家協會」，針對「再努力也不如富二代有個好爹，世界真的公平嗎？」、「憑本事吃軟飯泡白富美，難道不算人生贏家？」等網友提出的各種問題進行分析和「毒舌」。因為節目的火爆，米未在短視頻上的發力更加猛烈，在《好好說話》之外，推出了一檔新的短視頻節目《說說而已》，通過懟的方式把那些沒有解決方案的問題懟回去，由顏如晶擔任《說說而已》總製片人。與《好好說話》的嚴肅性不同，《說說而已》更注重娛樂性。前者更注重用戶的獲得感，後者更注重用戶的爽感。但兩者會在內容和用戶方面進行雙嚮導流。在節目內容製作方面，節目主創人員會從微博私信、網易跟貼、喜馬拉雅後台提問中搜集網友生活中的真實問題，按家庭，情感，社會，職場等方向進行分類整理，從普遍參照意義和社會爭議等方面內部研判這些選題是否合適，然後撰寫懟文，進行錄製及後期製作。談到節目對於米果文化的整體定位，米果文化CEO胡漸彪表示：在內容上，米果的產品線一直以來就有「泛知識+泛娛樂」的分佈定位，《好好說話》付費知識產品，關注的是大家的成長焦慮，而通過短視頻這種產品形態，我們可以關注到年輕人的情緒焦慮。不論運營模式，還是內容結構，《透明人》與《說說而已》都是米未傳媒在短視頻領域下的兩種探索，且在市面上難以找到對標產品。這也是米未傳媒選擇先將二者投入市場的原因：通過這兩檔節目去打打看，看不同觀眾對不同短視頻節目的喜好如何。是更希望看到形式相同的內容，還是希望只看這個人？在商業模式上，《好好說話》直接面向C端用戶收費，但《說說而已》則是以版權合作，平台招商等形式的商業模式。