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$傑克股份(SH603337)$$長園集團(SH600525)$$上工申貝(SH600843)$ 公司最大的優勢與競爭力在於成本管控和技術研發。1.推行精益生產，提高生產效率。公司自2004年起引入精益生產管理方式，2006年改組現代企業治理機制，引入IPD理念，對倉儲管理和生產作業現場管理進行了優化創新。傑克股份的百元工資收入比高於同行，生產效率高。2.技術研發體系完善，研發投入較高。公司研發體系跨部門跨系統協同，在提升產品開發效率的同時有效縮短了研發周期、降低了研發成本。2016年公司研發投入為9038萬元，占收入比重4.9%，研發人員共計562人，研發投入大幅高於國內同行業競爭對手，2016年發明專利授權量位居同行業第一位。 3.產業鏈整合，提高關鍵零部件自製比率。2011年6月公司收購浙江眾邦 75%股權，並於2014年收購剩餘25%股權。浙江眾邦主要從事工縫伺服節能電機的研發、生產和銷售，收購是傑克股份向產業鏈上游電機領域的延伸，公司自製電控和自製電機的質量和產量均得到大幅提升。4.產業聚集帶來的採購成本優勢。台州地區是大的工業縫紉機生產基地，企業數量佔到全國60%份額，傑克股份、中捷集團、飛躍集團等知名企業均位於台州。發達完善的縫紉機生產配套體系為公司產品生產的協作配套、成本控制以及熟練技工的輸送創造了有利條件。5.輔導供應商，降低外購件成本。由於公司工業縫紉機生產量遠高於同行業其他公司，零部件採購需求較大，因此供應商給予公司的價格相比其他公司的價格更為優惠。另外，公司對供應商持扶持態度，供應商的信用期多在60天、90天、110天不等，對供應商的回款十分及時。公司與主要供應商逐步建立了長期穩定的產業配套合作關係，協助其提升生產效率，確保其優先向公司供貨搶奪市場份額。6.募投項目引入自動化生產線降低生產成本。公司椒江新廠區聯網智能工業縫紉機項目引入先進的全自動精加工複合生產線，一條生產線可使精加工車間人員從315人減少到40人，生產效率提高20%，車間單位產品能耗減少35%。