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作者：如如我國中的班導是一個生物老師， 他帶著我們去種蘑菇，那是我第一次接觸到蘑菇的生長過程，蘑菇是生長在陰暗的角落裡面的，見不了陽光，也不會被人注意，直到長出來，才被種植的人看到。蘑菇效應其實，在管理上有一個效應就叫做「蘑菇效應」，意思是指：每一個新入職特別是沒有工作經驗的員工，都會經歷「蘑菇階段」，就是說：剛開始入職，會被安排到一個不起眼的崗位上，得不到重視，就像是蘑菇一樣，只有自己默默無聞的經過一段時間，出色之後才會被關注、被重視。蘑菇效應在新人身上出現的比較多，可事實上，老員工也會出現，因為老員工在工作的過程中，會涉足更多新的領域和機會，這種效應在老員工身上之所以不明顯，是因為老員工和新員工相比，多了一份抗壓力的能力，看似表面上沒有經歷過蘑菇階段，其實也是被蘑菇的。大多數的人都會經歷這樣的階段，但是我認為，對我們每一個人來說，這也是一件好事，因為這樣的階段可以磨練我們的意志力和忍耐力。我的「蘑菇期」以我自己為例：大學剛畢業的時候，我去了一個私立學校工作，那個時候沒有人注意我，也不知道我是誰，學校的領導很多都是公立學校下派下來的老領導，當時的我就是一個無名小卒，乾的所有的事情，他們是看不上的，而且他們不想做的事情，也會推給我們去做。那個學校各個階段的英語課程都有的，我應聘的是國小的英語老師，可是後來幼稚園的英語沒有人代課了，就讓我去代課，後來一位國中部的老師懷孕請假了，又讓我頂替，後來高中的老師不夠了，我也去做替補……我就成為了一個高級「救火師」，小到三歲的孩子，大到高三，每天都有英語課，並且安排的滿滿的，沒日沒夜的趕課、上課，而且沒有一個人說：你辛苦了！但是那時候懷揣夢想，並擁有積極正向態度的我，也從未覺得累。那個階段，我真的就像是一個見不著陽光的蘑菇，默默的生長著，而自己也是在這個階段默默成長，直到獲得關注！如何穿越「蘑菇期」1、刻苦學習、看專業書籍看書是學習的重要途徑之一，然而蘑菇期和已經穿越蘑菇期的人，看的書也是不一樣的，對於已經穿越蘑菇期的員工，就可以博覽群書了，因為此時的你用70%的精力就可以做好工作，你已經有了餘力去做這件事情，你已經可以穩穩的在自己的崗位上了，而對於蘑菇期的員工，此時唯一要看的就是專業的書籍，提升自己的技能！2、用責任心去成就自己回憶我剛工作的階段，拼了命的去做很多的工作，我清楚的知道，我再怎麼拼專業，我也比不過那些老員工，因為他們四兩撥千斤就可以了，我是一個新手，在專業上比不過他們。在我蘑菇期間，幸運的明白了一個現象：如果大街上有一個人受到傷害了，假如只有你一個人，並且這個人向你求救了，你一定會出手相救，但是如果大街上有很多人，他想要大家幫助他的時候，反而幫助他的人就少了。這就叫做責任分散，拉到管理學上來說，如果這件事情是要求一個人去完成，這個人的積極性會非常的強，並高效地去完成這件事情，但是如果要求的是一群人，那麼這群人中的每一個人都會互相看，都會覺得有別人會幹，會選擇退縮，內心都會希望別人能夠多擔一些責任。當時的我知道這樣一個原理之後，我就在想：別人都不想管，我又比不上別人的專業，那我就多干一些吧！我穿越了責任分散的效應，自己也獲得了更快的成長！所以，如果專業比不過別人，那就用責任去成就自己吧！3、多向前輩學習對於新人來說，想要獲得事業上快速的進步，向老員工學習，也是非常快速的一個方式，去認「師父」，主動的去學習，但是也要對「師父」給予足夠的理解，因為他們身上背負的東西更多。而對於在蘑菇期的新人，有孤獨感是必然的，經歷失敗也是很正常的，但是職場上不要用淚水來表達，並不是每一滴眼淚都能獲得同情，當遇到困難的時候，一定要自己爬起來，等自己穿越了、成功了，再去哭，因為成功者的淚水才更動人。當然也會有一些人沒有度過蘑菇期，就離開了這個崗位或者是企業了，也有更多的人穿越了蘑菇期，成為了骨幹，這其中最重要的就是：你是想要做小草，還是想做大樹，如果想做小草的話，就不要責備別人看不見自己，如果你內在是大樹，你遲早會被大家看到！