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管理的目的就是要把整個團隊帶好，而不僅僅只是管理，常言道兵熊熊一個，將熊熊一窩，一個團隊的好不好直接直接體現出一個領導的能力，作為一個領導自己的綜合素質一定要提高，自己要做一個好的開頭，下面的員工才會服從。工作中領導常有的一些陋習：1、領導上班玩手機還一味的要求下屬不要玩手機，用一些制度來懲罰下屬，上樑不正下樑歪，即使你再怎麼要求，下屬都是有理由不服從的。2、領導規定辦公室要乾淨整潔，自己卻隨意丟垃圾，東西隨意亂擺放。下屬只能看在眼裡記在心裡。3、領導規定上班不要遲到，卻每天都是最後一個到。有私事就隨意脫，崗長期下去，下屬們也會跟風。4、領導規定辦公文件要節省使用，但是卻被領導當人情送給別人。辦公文具屬於公司資源，不是屬於個人。會引起下屬的供公憤。5、領導常常教大家對待客戶要和善，不要亂髮脾氣，但是每次有一點矛盾第一個爆發的就是領導。一個脾氣暴躁的領導，可想而知他的心胸有多小氣。6、團隊都很忙碌的時候他卻悠閑的玩著遊戲，完全不顧下屬辛苦。做不好還批評下屬，對於這樣的領導完全沒有責任心，做事情只會臨時報佛腳，沒有遠大的眼光，與這樣的領導混只會埋沒自己才能。領導作為一個團隊的核心人物，一言一行都代表著整個團隊的形象，如果自己設立的一些規章制度都不去遵守，那麼憑什麼要下屬去遵守，長期下去只會讓下屬怨恨和效仿。