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近日，科技圈內傳的最多的就是蘋果市值突破8000億美元這件事了。大洋彼岸的分析師們開始預測蘋果什麼時候突破1萬億美元，以及1萬億美元市值是不是太保守的問題，但其實最開心的還是蘋果的股東們，這裡就包括了OPPO、vivo背後的老闆段永平，以及那些早年投資蘋果的OV員工們。OPPO和vivo背後的段永平OPPO和vivo兩家公司與步步高集團有著深厚的淵源，二者由於營銷原因對此諱莫如深，但很多業內人士還是知道的，以及了解步步高集團董事長段永平。其實這也是與段永平本身的低調有很大關係。他是90年代締造小霸王神話的打工皇帝，他是1999年和2000年兩次拿下央視「標王」的步步高創始人，他是在美國投資網易、新浪、雅虎等公司而賺得盆滿缽滿的華人投資家，坊間譽之「巴菲特」，他還是一位慈善家，曾分別給兩所母校（浙江大學和人民大學）捐款3000萬美元，他還是十年前豪擲62萬美元，第一位拍下與巴菲特共進晚餐機會的華人......段永平前不久接受了外媒10年來的首次採訪，談到了OV是如何在市場擊敗蘋果的。他認為，蘋果並不適應的競爭環境，雖然是家出色的公司，但依舊存在不足。與此同時，段永平還是名「果粉」：身上攜帶著iPhone，投資蘋果股票，並仰慕庫克。但是他很低調，庫克見過他幾次可能都不知道他的真實身份。「蘋果是一家出色的公司，它是我們學習的模範，」段永平稱，「我們並沒有想著超越任何人，而是專註於改進自己。」先是作為創業者、然後成為股票投資者潘九堂在轉發一個蘋果股市值破8000億美元的微博時也感慨：「2012年底和OV一位高層私下聊天，當時蘋果市值約3千億美元，酷派約60億港幣，他說相比酷派，蘋果股票還有很大上漲空間。那時OV很多員工和段永平一起，抄底重倉了蘋果和茅台。不必羨慕妒忌人家現在賺了很多錢，無論做企業還是炒股，人家都是堅守的價值投資者。」段永平做投資創造了不俗的業績，被人稱為「段菲特」或「巴菲特」，但他從不接受這些稱謂，他說，「我其實也不是巴菲特的什麼信徒」，他常說心態最重要，「別人是for money（為了錢），而我for fun（為了好玩）」，「在我眼裡，松下幸之助和巴菲特並沒有本質的區別」。OV和蘋果前段時間鬧得沸沸揚揚的OPPO系統「抄襲門」事件，使得長期以來作為「蘋果追隨者」的OV被推上輿論的風口浪尖之上。OPPO旗下的機型更是被冠以「低配iPhone」的稱號。「OV大廠」長期以來一直被許多人詬病「抄襲」「暴力營銷」「智商鑒定機」等等，似乎並不太可能成為市場的熱銷品牌。然而事實再一次打臉，根據IDC統計，截止到2016年第四季度，國內手機出貨量的排名分別是OPPO 7840萬台，華為7660萬台，vivo 6920萬台，蘋果4490萬台，小米4150萬台，其他品牌合計1.56億台。OV兩大廠商2016年的出貨量已經全部超過蘋果，如果將兩家的市場份額合併的話，步步高集團已經佔據了國內三分之一的市場。這還沒有算上OPPO的子公司——一加。向強者學習是市場競爭的普遍規律小米向華為學習，砸重金自造SoC，向OV學習，打造線下模式等等。向比自己強的競爭對手學習，是一個企業在殘酷的市場競爭中不斷前進的驅動力。拋開段永平本人的投資行為不談，OV兩家公司在產品上一直追隨蘋果，從ID設計到系統UI，都能看到許多蘋果的影子。去看下OPPO熱銷的R9，外觀、顏色、UI全面抄襲蘋果，就連關機界面都做成了蘋果樣式的滑動關機。也許你會認為這種方式「簡單粗暴」「品位低下」，但這種方式確確實實幫助OPPO，vivo成功了一把。而且，OV也不僅僅是「傻大黑粗」地照搬借鑒蘋果。雖然大家都在抄蘋果，但是OV抄得比你好，「充電五分鐘，通話兩小時」「2000W柔光自拍」這類看似「雕蟲小技」，一旦配合上OV強勢的營銷和廣告運營，在很多人心中，這就已經是秒殺iPhone的「黑科技」，而且事實上，這也的確算是創新的地方。不過，OV依舊面臨的危險。那就是，當自己變成了強者，變成了眾人追隨的對象，那自己應該去追隨誰呢？而如今，OV自己走到了最前面，那他還能對標誰呢？寶座不好坐，高處不勝寒。當所有人都在看著你，對你報以巨大期望的時候，你的每一步必須得走的更加小心翼翼，否則一不小心就可能掉進冰窟窿，一如當年的諾基亞和微軟。