Zi 字媒體

依勢而變，肖勁先生解讀瀋陽萬科發展思路2017年6月22日下午，2017年遼寧省房地產行業協會副會長座談會在瀋陽萬科中心召開，意在通過本次會議分享企業經驗，了解全市及全省的市場走勢，進一步推進我市房地產市場環境良好進行。會議於14點準時召開，並由遼寧省房地產行業協會會長鬍剛主持進行。遼寧省住房和城鄉建設廳副廳長潘學俊，遼寧省住建廳房地產市場監管處胡林濤處長，遼寧省規劃院副院長莫鳳珍，瀋陽萬科房地產開發有限公司總經理肖勁，遼寧省房地產研究中心副主任石海均，新峰數據副總經理於岳雅，以及多家會員單位共同出席了本次會議。會議開始，瀋陽萬科房地產開發有限公司總經理肖勁先生對瀋陽萬科發展思路與經驗進行了介紹，通過對瀋陽萬科現階段情況、如何在2016年實現百億計劃，以及近期工作重點三方面展開進行。肖勁表示：沒有偉大的企業，只有時代的企業。從2014年至今，萬科在瀋陽的市場佔有率逐年增長，並向著2017年的銷售計劃逐漸靠近。萬科的成績離不開自我的更新，想要做到跑贏市場，必須就要做到應勢改變。除此之外，肖勁還提出了「土地戰略、產品戰略、營銷戰略」三大戰略方針，特別是在營銷方面，肖勁指出「要讓聽得見炮火的人做決定」，要以各個項目為導向制定方案計劃。關於管理，肖勁也對瀋陽萬科有著自己的要求，其中「走出舒適區」是目前企業主要倡導的改變。肖勁表示「讓層級消失，讓事件保留；讓崗位消失，讓能力保留，通過外部的推動，自我的挑戰，不斷的學習，讓人起到更大的作用，才能在公平的市場中取得更好的成績」。關於2017年，瀋陽萬科將著重創造城市濃度，從三好到四有再到V-link，今年萬科要做V盟生態圈，讓客戶與萬科有更廣泛的接觸，而不僅僅局限在購房上，而是在方方面面與萬科形成交集。肖勁對瀋陽萬科發展詳盡的闡述以及對企業的解讀，為行業的發展帶來了很好的借鑒作用。遼寧省房地產研究中心副主任石海均先生對2017年上半年遼寧省房地產形勢進行了分析闡述，為大家詳盡的分析了1-5月全省及各市房地產市場狀態。新峰數據副總經理於岳雅就遼寧省2017年1月-5月房地產預售大數據為大家進行了介紹，並對瀋陽、大連等6大城市的土地市場對比、庫存去化周期、歷年走勢等方面進行了分析。本次會議還有幸請到遼寧省規劃院副院長莫鳳珍，為大家深刻解讀特色小鎮建設的相關政策，就如何發展好特色小鎮為大家帶來分享。討論階段，參會人員自由交流發言，對市場形勢，企業建設紛紛展開討論。最後，遼寧省住房和城鄉建設廳潘學俊副廳長進行了總結，為本次大會提出了寶貴意見，並畫上了圓滿的句號。