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鏈家通過收購、參股不斷擴張版圖。房地產市場向存量房時代過渡，房產中介競爭更加激烈。新京報記者 王嘉寧 攝通過21世紀不動產M+系統，鏈家將聯合中小型中介，提升在市場波動時的應對能力8月31日，北京鏈家房地產經紀有限公司和21世紀不動產聯合宣布雙方已簽署戰略投資協議。此次交易完成後，鏈家將參股21世紀不動產，持有完全稀釋后10%的股權。雙方在品牌和運營上將各自保持獨立。在過去的幾年裡，鏈家通過在上海、成都、深圳、廣州的收購不斷擴張版圖。而在現在選擇和21世紀不動產合作，並明確表示將依託21世紀不動產的MLS系統展開合作，這背後隱藏著怎樣的行業邏輯？ 房源共享系統成合作基礎在這次鏈家和21世紀不動產的聯合公告中明確寫明，雙方將共同探討在互聯網產品、資源共享和運營效率方面展開合作的可能，賦能行業內的中小企業家和從業者，幫助他們依託科技創新、全球領先的經營理念和豐富透明的信息數據，為消費者提供房產服務。有業內人士介紹，聲明中所介紹的「合作實際基礎」就是21世紀不動產在近兩年來不斷整合建設的M+戰略。在今年夏天，21世紀不動產區副董事長兼總裁盧航曾闡釋過其M+戰略。從實質上，這個起源於美國的房產經紀品牌不斷落地的戰略核心就是在美國已經發展成熟的MLS（Multiple listing services）系統，也稱房源共享系統。與國內目前理解的房源共享概念不同，美國的MLS系統從建立至今已經有一百多年歷史，在日本等國家也同樣推行著類似的交易系統。通過系統平台，經紀人按照規定上傳房屋的位置、戶型、賣方出價、委託期限及傭金率等信息，在該平台上買賣雙方經紀人將快速實現買賣雙方的信息匹配，提升交易效率。而伴隨著MLS系統的發展，該系統在很大程度上避免了信息壟斷，使得更多的中介公司將精力集中在服務水平提升上。21世紀不動產的M+戰略正是基於上述系統，通過平台聯絡更多的中介公司，並為其提供技術和交易服務支持。而從去年起，21世紀不動產也是借著這一戰略，在部分二線和三線城市加速規模擴張。目前其布局已經覆蓋全國54個城市，加盟門店1800家。市場好時開店，市場冷時關店，在行業大規律的左右下，即便是鏈家這樣執牛耳者也無可避免。不過通過MLS系統，將會聯合眾多深耕社區的中小中介，通過品牌和平台資源共享服務的輸出使自身變得更「輕」，在市場波動時提升整體市場應對能力。加速房源匹配流通在業內看來，鏈家入股21世紀不動產，是對其M+戰略趨勢的認可。在互聯網工具深入介入行業的當下，打通業內信息壁壘、提升成交效率和服務質量成為公認的趨勢。機構數據顯示，在一線城市進入存量房市場的今天，國內一線城市的房產流通率相比於發達國家核心城市仍有一定距離。這其中，提升信息匹配率，加速房源流通則成為一大趨勢。在21世紀不動產方面看來，與鏈家的合作也兌現了MLS機制的初衷，即促進整個行業的開放合作。不過業內也指出，MLS系統在美國發展的一大條件是獨家委託，即賣方將房源獨家委託給一家房產經紀公司或經紀人，以增加房源信息的推廣力度，並減少多家委託過程中的信息錯配。不過在國內，獨家委託的模式似乎並不被看好。記者了解到，鏈家、我愛我家、麥田等中介均曾推出過獨家房源模式。不過由於該操作存在操控交易價格等嫌疑，一度被叫停，或被中介主動暫停。因此也有業內人士質疑，缺乏推行獨家委託的基礎，相比於給予品牌使用權和一定的經營輔助的加盟模式，MLS模式在國內試水也很可能只是「水中月」。不過，在行業變革進入深水期的當下，行業的整合與合作或許已經成為一種必然。易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，鏈家參股21世紀體現出房產中介行業併購整合趨勢正在加速。隨著房地產市場從增量時代向存量時代過渡，存量房業務開始受到越來越多企業和資本的關注，加上互聯網新興中介的衝擊，導致行業內競爭更為激烈，也推動各房產中介之間的併購整合。采寫/新京報記者 方王洋